VMI---Vendor Managed Inventory的縮寫，可譯為“供應(yīng)商管理的庫存”。具體來說，VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。 VMI的理念與RMI(Retailer Managed Inventory，可理解為零售商自己管理庫存)的傳統(tǒng)庫存管理模式完全相反。作為一種全新的庫存管理思想，VMI在分銷鏈中的作用尤為重要，正受到越來越多的人的重視。
1、降低存貨；
2、加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程；
3、通過集體采購降低采購單價(jià)；
4、通過需求合作關(guān)系的建立減少總采購量；
5、減少供應(yīng)商的數(shù)目；
6、通過改進(jìn)供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與用戶之間的流程節(jié)約采購時(shí)間；
7、提高供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)能力；
8、加強(qiáng)供應(yīng)商的伙伴關(guān)系；
9、降低存貨過期的風(fēng)險(xiǎn)；
11、與供應(yīng)商合作改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
12、通過用戶對供應(yīng)商的授權(quán)，促進(jìn)供應(yīng)商與用戶之間的交流；
13、降低采購訂單、發(fā)票、付款、運(yùn)輸、收貨等交易成本。
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