各種線下零售店關(guān)門，是否意味著電商時代就會取代零售行業(yè)？這個問題，馬云在2012年CCTV經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上給出了這樣一個答案，他對王健林說：告訴你一個好消息，電商不可能完全取代零售行業(yè)，同時也告訴你一個壞消息，它會基本取代你們！王健林對于馬云的態(tài)度也是有些無所畏懼，在他眼里，無法被線上取代的線下行業(yè)實在是太多。
如果說頒獎典禮上的另外一個看點，大概就是馬云與王健林的一億賭局，一個是電商時代的開啟人，一個是線下商業(yè)不可忽視的大佬，以2022年中國的電子商務份額能否達到50%為賭局，這場一億的賭局，引得無數(shù)人興趣。然而，今日馬云與王健林握手言和的場面，卻讓人猜疑這賭局是否還有進行的可能，馬云今年在云棲大會上稱阿里巴巴將不再提“電商”一詞，更表示他將打造“新零售”，阿里干起了線下零售已經(jīng)讓人驚訝，然而更讓人不解的是，萬達也悄悄上線了自己的電商平臺——飛凡網(wǎng)。
商業(yè)大佬們的動作讓無數(shù)人捉摸不透，電商和實體在未來的走向究竟是什么樣的。
電商：給傳統(tǒng)服裝行業(yè)加壓
中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額逐年上漲，幅度不小，從今年上半年與往年營業(yè)額相比較的結(jié)果我們不難看出：電商正以難以控制的速度快速發(fā)展著，而這就意味著一部分零售業(yè)會被打壓甚至淘汰，2015年的關(guān)店熱潮一直延續(xù)至今，光上半年全國大型零售企業(yè)就關(guān)店121家，其中服裝行業(yè)首當其沖，10個品牌關(guān)店超過10000家。
事實上，電商給零售行業(yè)帶來的壓力一直都有，只不過從2015年開始的動輒上千的關(guān)店數(shù)字實在讓人難以忽視。如此大的比重，也足以讓人膛目。在2015年服裝行業(yè)關(guān)閉的近10000家店中，波司登占有5053家，李寧上半年關(guān)1200家，百麗167家，安踏40家至140家。這些我們熟知的品牌已經(jīng)受到了如此大的打擊，就更不用說我們所不熟悉的小眾品牌了。
不得不提起的一個角色，就是曾經(jīng)中國服裝大王美特斯邦威，在他的財報中，我們了解到，今年上半年，美特斯邦威凈虧損達到了6019.08萬元，而年度虧損竟然超一億元，3年時間里，1500余家門店被迫關(guān)門。
線下關(guān)店熱潮，線上增速減緩，全新的零售時代：線上線下結(jié)合贏未來
沒有一種形式可以做到永生，盡管線上發(fā)展一直十分迅猛，但近幾年線上零售額增長速度的減慢也開始讓我們思考：是否我們又要開始尋找新的突破點？
線上線下各有優(yōu)劣，當兩者都遭遇到增長瓶頸時，我們就要開始考慮融合二者，創(chuàng)造新的零售時代！
馬云曾經(jīng)對電商時代充滿信心，現(xiàn)在也表示，純電商時代很快就會結(jié)束，未來，他將開創(chuàng)“新零售”，換言之，就是將線上線下和物流結(jié)合在一起，也只有這樣，才能打造出真正的“新零售”。線上線下互利共生一起開創(chuàng)新時代，相得益彰，各取所需，然后營造雙贏局面。
任何一個決定都可能引起波濤洶涌，如今對于新零售時代的觸碰還不夠深入，以至于很多零售巨頭處于在彷徨、糾結(jié)、困惑的狀態(tài)中。其實，那些傳統(tǒng)的零售行業(yè)之所以受到了來自電商或者互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，是因為他們沒有追逐時代發(fā)展的腳步，掌握不了未來發(fā)展的節(jié)奏，始終把自己放在最傳統(tǒng)的角度，這樣又怎么能夠做出被不斷更新人生觀的消費者們接受呢？所以，我們需要了解如何利用好大數(shù)據(jù)，將線上和線下更好地融合。
線下體驗與線上平臺打造新零售，從服裝行業(yè)找尋新零售的突破！
我們?nèi)绾沃朗裁礃拥牧闶圻m合這個時代？兩個標準：一個是成本效率，另一個則是購物體驗。滿足這兩點，就是新零售開始的標志。所以我們一定要在線下設(shè)立體驗店，線上繼續(xù)做平臺，比如蘇寧、國美等家電行業(yè)。而華為、小米等手機行業(yè)也正在靠攏新零售，打通線上線下通道。那么如何找到新零售的下一個突破口？
從電商往年數(shù)據(jù)分析，服裝無疑是容易的，如何將服裝產(chǎn)業(yè)做得個性化又被大眾接受就是一個十分重要的問題。
服裝行業(yè)的確是過渡的一個好選擇，但要做到新服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型，又不能只是單純地設(shè)計款式，這從現(xiàn)在服裝零售行業(yè)就可以預見：行不通。如何在線上打造品牌，線下設(shè)立體驗就是要誠信服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵！運用高科技手段的確是最好的選擇，如此，我們就做到了線下體驗、線上購買，也便不需要費勁地開各種分店。
行業(yè)大佬們眼里的新零售又如何？
馬云與小米科技創(chuàng)始人雷軍都認為效率是所有零售形式成功與否的關(guān)鍵，只有效率高了，中國的產(chǎn)品才會越來越好，中國老百姓的購物欲才會被激發(fā)出來。而阿里巴巴的CEO張勇對新零售時代完全充滿期待：方便暢快的線下體驗與簡單廣泛的線上銷售在張勇眼里就代表了他對零售新時代的信心！除此之外，一些其他的大佬們也發(fā)表了自己的想法，更吸引人，更簡單方便，更智能，更有保障，這些就是大佬們對于新零售時代的期望。
就在12月21日，國內(nèi)知名服裝品牌虎都(02399)宣布與神州集客及李炳棋合作成立合營公司，專注于開發(fā)線上時尚平臺，成為新零售概念的引領(lǐng)者。走在了新零售的前列的虎都，同時也成為新零售的受益者，兩天股價暴漲30%。
追尋個性化，打造新的零售時代，以電商與線下實體結(jié)合為起點，將原來的獨立突破改成融合，共同把握消費者的滿足心理，服裝行業(yè)作為新零售的突破口和新風口，改革勢在必行！
各個服裝巨頭的衰落提醒著我們：要將服裝行業(yè)打拼得更風光，只有讓顧客感覺到什么是新零售時代的物美價廉有保障，服裝行業(yè)，就不會衰�。�
服裝行業(yè)在新零售時代下又是否會出現(xiàn)一個新的巨頭？我們是否可以期待新時代的新風向？從服裝行業(yè)開始，把線上線下結(jié)合，把利益最大化，新的時代已經(jīng)來臨！
還可以看看
其他文章，謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明：系本文編輯轉(zhuǎn)載，來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，所有權(quán)歸屬原作者。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問題，請
聯(lián)系我們刪除。