一、阿里巴巴宣布一個(gè)重大決定
情人節(jié)剛過(guò)完沒(méi)多久，阿里就宣布“婚”了——阿里從線上，殺到了線下。這一“婚”，事情就大了，有人說(shuō)，一個(gè)新時(shí)代就要來(lái)了——未來(lái)商業(yè)可能不再有線上線下的區(qū)分，也不存在虛擬和實(shí)體的差別。
到底啥情況？
阿里巴巴和百聯(lián)集團(tuán)2月20日在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，將發(fā)展新零售模式。（注意啊——“新零售”�。﹥杉移髽I(yè)將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新等六個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作。
百聯(lián)集團(tuán)是中國(guó)上海市屬大型國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，旗下有上海第一百貨商店、永安百貨、上海虹橋友誼商城、上海華聯(lián)商廈等上海知名企業(yè)。
百聯(lián)集團(tuán)旗下百聯(lián)股份拉升漲停
在發(fā)布會(huì)上馬云表示：“2017年是阿里巴巴啟動(dòng)新零售的元年，而新零售的第一站，就在上海，第一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴選擇百聯(lián)�！�
二、“新零售”到底是個(gè)神馬鬼？
從2017年起，阿里巴巴將不再提電子商務(wù)，純電商時(shí)代會(huì)很快結(jié)束，必須打造新零售，讓線上、線下與物流結(jié)合，將物流公司從“比誰(shuí)做得更快”向“消滅庫(kù)存，讓企業(yè)庫(kù)存降到零”轉(zhuǎn)變。
馬云認(rèn)為，由于零售業(yè)發(fā)生變化，未來(lái)的制造業(yè)將從B2C徹底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、個(gè)性化、定制化。
以下是馬云關(guān)于新零售的觀點(diǎn)：
1、電子商務(wù)只是一個(gè)擺渡的船
“大家知道阿里巴巴是電子商務(wù)企業(yè)，其實(shí)阿里巴巴的業(yè)務(wù)里面，最傳統(tǒng)的這塊業(yè)務(wù)稱之為電子商務(wù)。電子商務(wù)這個(gè)字可能很快就被淘汰，其實(shí)我們從明年開(kāi)始，阿里巴巴將不再提電子商務(wù)這一說(shuō)，因?yàn)殡娮由虅?wù)只是一個(gè)擺渡的船，只把河岸這一頭搬到另一頭�！�
2、新零售，把握則勝，逆流者將會(huì)亡
“現(xiàn)代都市里面，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商或者互聯(lián)網(wǎng)巨大的沖擊，我個(gè)人覺(jué)得是他們沒(méi)有把握未來(lái)的技術(shù)，沒(méi)有看未來(lái)，只看到昨天，如何適應(yīng)這個(gè)新的技術(shù)，如何和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作，如何和現(xiàn)代物流進(jìn)行合作，如何利用好大數(shù)據(jù)。必須打造新零售，原來(lái)的房地產(chǎn)模式為主的零售行業(yè)一定會(huì)受到?jīng)_擊，今天不沖擊，你活得時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng)，新零售的誕生，對(duì)純線下也會(huì)帶來(lái)沖擊�！�
3、電子商務(wù)沒(méi)有沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)，更沒(méi)有打擊傳統(tǒng)商業(yè)
“很多人講“互聯(lián)網(wǎng)在沖擊各行各業(yè)”，“電子商務(wù)打擊、摧毀或者沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)”。我認(rèn)為，電子商務(wù)沒(méi)有沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)，更沒(méi)有打擊傳統(tǒng)商業(yè)，電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想，知道未來(lái)的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng)。我們抓住了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，在這個(gè)上面創(chuàng)造出一個(gè)適應(yīng)未來(lái)的商業(yè)模式，那就是電子商務(wù)。真正沖擊各行各業(yè)、沖擊就業(yè)、沖擊傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)行業(yè)的，是我們昨天的思想，是對(duì)未來(lái)的無(wú)知、是對(duì)未來(lái)的不擁抱。”
4、未來(lái)知識(shí)是智慧驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
“未來(lái)的變革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象，未來(lái)，過(guò)去基本上是以知識(shí)驅(qū)動(dòng)的科技革命，我想未來(lái)趨勢(shì)不僅僅知識(shí)的驅(qū)動(dòng)，未來(lái)知識(shí)是智慧驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。因?yàn)?1世紀(jì)以后核心詞是創(chuàng)新，想象力，變革，所以未來(lái)的機(jī)器會(huì)比你聰明的時(shí)候不要沮喪，我們比機(jī)器更厲害的是我們對(duì)文化的把握，對(duì)愿景的思考，我們對(duì)想象力，這一個(gè)方面是人類巨大機(jī)會(huì)所在。”
5、 線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售
“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來(lái)，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)。物流公司的本質(zhì)不僅僅是要做得誰(shuí)比誰(shuí)做得更快，而物流的本質(zhì)是真正消滅庫(kù)存，讓庫(kù)存管理得更好，讓企業(yè)庫(kù)存降到零。”
三、阿里要下一盤大棋：馬云用14年時(shí)間布局
在人口和流量紅利結(jié)束之后，電商要想實(shí)現(xiàn)此前的快速增長(zhǎng)已基本不可能。新浪科技披露，在2015年6月的投資者會(huì)議上，馬云對(duì)外表示：在之后發(fā)布的季度財(cái)報(bào)中，阿里巴巴將不再公布GMV這個(gè)電商的重要指標(biāo)數(shù)字。此舉也被認(rèn)為是馬云去掉阿里電商標(biāo)簽、開(kāi)啟轉(zhuǎn)型的重要一步；在隨后的財(cái)報(bào)中，云服務(wù)、數(shù)字娛樂(lè)等快速增長(zhǎng)的新業(yè)務(wù)開(kāi)始被頻繁提及。
馬云2003年5月成立淘寶網(wǎng)，2008年4月上線淘寶商城，2012年1月11日淘寶商城更名天貓。而對(duì)線下實(shí)體零售業(yè)布局，馬云從2014年便已開(kāi)始。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，“新零售”的概念是由馬云在去年10月的杭州云棲大會(huì)上提出的。
馬云認(rèn)為，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)十年、二十年，將只有“新零售”這一說(shuō)，即線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。由于零售業(yè)發(fā)生變化，未來(lái)的制造業(yè)將從B2C徹底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、個(gè)性化、定制化。
億邦動(dòng)力網(wǎng)觀察到，過(guò)去一年，阿里在零售領(lǐng)域有8次資本活動(dòng)，基本的做法是要成為大股東，有重要話語(yǔ)權(quán)。阿里投資三江購(gòu)物花了21.5億成為其第二大股東。最高出價(jià)是282.33億元入駐蘇寧云商，占股19.99%，成為其第二大股東。
從阿里之前的投資并購(gòu)和業(yè)務(wù)布局看，阿里偏愛(ài)具有區(qū)域密度，具有一定電商基礎(chǔ)能力的傳統(tǒng)零售企業(yè)。蘇寧、銀泰、三江購(gòu)物都是最先擁抱電商的先鋒，自身完整的做過(guò)一波電商，對(duì)電商的認(rèn)知和電商的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力都已與主流電商接軌。
此類企業(yè)，在價(jià)值和方向上能與阿里達(dá)成一致，當(dāng)阿里將海量互聯(lián)網(wǎng)用戶流量導(dǎo)入時(shí)，也具有流量的承接和轉(zhuǎn)化能力。
四、布局新零售的基礎(chǔ)是什么？
布局新零售的基礎(chǔ)是什么？是工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，是物聯(lián)網(wǎng)，是工業(yè)4.0。中國(guó)19個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室全面啟動(dòng)！“大數(shù)據(jù)”11個(gè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”8個(gè)，他們承擔(dān)著中國(guó)科技創(chuàng)新的重?fù)?dān)，寄托著14億人對(duì)世界強(qiáng)國(guó)的渴望！令人震驚的是：其中直接關(guān)系制造業(yè)，并為各自領(lǐng)域唯一國(guó)家級(jí)的“工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”和“數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”，都出現(xiàn)了馬云的身影。
前者由北京航天數(shù)據(jù)聯(lián)手阿里云合辦，后者由清華、北京理工牽頭，阿里云支撐。誰(shuí)也沒(méi)想到，馬云7年前被冷嘲熱諷的沖動(dòng)，卻成了今天中國(guó)最需要的技術(shù)。
波士頓報(bào)告，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)將為中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)高達(dá)6萬(wàn)億的額外附加值。拿不下高端，一直在低端游走的中國(guó)制造業(yè)，迫切需要通過(guò)新技術(shù)向中國(guó)智造升級(jí)！
能力越大，責(zé)任就越大！馬云的阿里云已殺入世界云計(jì)算前三，并成為奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)服務(wù)商，是繼支付寶后的又一張王牌。
五、2017，大轉(zhuǎn)折來(lái)了
智慧的物流倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)化的流水線、智能的無(wú)人工廠，以前被美國(guó)刷屏的高科技，今天中國(guó)也來(lái)了。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，不再是”口頭禪“，而是真正應(yīng)用。
去年，馬云帶著阿里云為杭州裝上城市大腦，讓數(shù)據(jù)幫城市做思考決策，把大數(shù)據(jù)云計(jì)算應(yīng)用到解決生活問(wèn)題，轟動(dòng)了全世界。
隨之，鐵道部12306也用上了云計(jì)算，聯(lián)手阿里云，扛起了一天400億次訪問(wèn)、250億次查詢、近4億人同時(shí)搶票的世界奇跡。
“我不想看到農(nóng)民工因買不到票而回不了家！”馬云這句話，溫暖了多少背井離鄉(xiāng)的人！
而制造業(yè)、快遞物流更是因聯(lián)手阿里云、京東云等新技術(shù)發(fā)生巨變，原本10萬(wàn)平米里需要2000人作業(yè)的快遞車間，現(xiàn)在只要500人。協(xié)鑫光伏、徐工集團(tuán)、比亞迪等制造業(yè)，效率飆升，成本大降！
馬云表示，中國(guó)過(guò)去制造講究規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化，但未來(lái)30年講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化。以前是廠商生產(chǎn)什么，我們買什么，而未來(lái)是我們要什么，廠商生產(chǎn)什么。
今天，國(guó)家打破思維僵局引入新技術(shù)和社會(huì)資源來(lái)解決老百姓的難題，國(guó)家隊(duì)與民族企業(yè)從未如此強(qiáng)烈的齊心協(xié)力。我們強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)，更不再只是解決溝通、消費(fèi)、流通、金融，而是向生產(chǎn)、制造進(jìn)軍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！忘掉那些首富們，忘掉鋼筋混泥土，忘掉瘋狂的炒作，一切從實(shí)業(yè)開(kāi)始。“擼起袖子加油干”不是一句口號(hào)，是14億人戰(zhàn)斗的號(hào)角！第一槍已經(jīng)打響，世界強(qiáng)國(guó)正向中國(guó)招手！
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