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阿里戰(zhàn)略投資神州專車金額近30億元

更新時(shí)間:2016/3/30 19:00    出處:互聯(lián)網(wǎng)
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阿里入股神州專車的傳聞終于塵埃落定。

3月29日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從可靠消息渠道確認(rèn),阿里巴巴對(duì)神州專車投資的交易已基本完成。正如傳聞所稱,阿里戰(zhàn)略投資神州專車金額近30億元,占股10%左右。此輪融資完成之后,神州專車估值近300億元。

業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)認(rèn)為,同時(shí)身為滴滴出行股東的阿里,投資上演的這出“兩手抓”,無論是基于自身在出行領(lǐng)域和騰訊的抗衡(騰訊在滴滴也有投資),還是出于對(duì)專車市場(chǎng)格局本身的判斷,都不會(huì)是一筆虧本的買賣,這無疑將為2016專車市場(chǎng)格局增添新的變數(shù)。

專車B2C模式政策風(fēng)險(xiǎn)最小

阿里的入局,或許是神州專車上市前的最后一筆融資。2015年7月,神州專車運(yùn)營(yíng)主體優(yōu)車科技就完成了2.5億美元的A輪融資;同年10月,又接連完成5.5億美元B輪融資。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,神州專車B輪融資相當(dāng)迅速,前后耗時(shí)僅6周;投資人里除了原股東美國(guó)華平投資集團(tuán)、神州租車和聯(lián)想控股旗下的君聯(lián)資本外,還包括興業(yè)資管、新華資本、中國(guó)誠(chéng)通以及瑞信等7家知名中外機(jī)構(gòu),可謂陣容強(qiáng)大。

神州專車之所以能夠成為投資界搶手的“香餑餑”,最主要在于神州專車董事長(zhǎng)陸正耀一手打造的“租車+專車”B2C汽車共享商業(yè)模式。這從神州租車(0699,HK)今年3月中旬最新的股權(quán)重組中能夠看到最直接的詮釋:神州專車一躍成為神州租車第一大股東。

這種模式和現(xiàn)有出行領(lǐng)域C2C玩法大不同。憑借專車和租車業(yè)務(wù)的加深協(xié)同,既保障了神州專車的輕資產(chǎn)、成本可控,又得以B2C運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全化,筑起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全難以復(fù)制的“護(hù)城河”。

神州專車2015年市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁,穩(wěn)居市場(chǎng)前三。也正因如此,僅用1年時(shí)間,神州專車就躋身美國(guó)《財(cái)富》雜志排名2016中國(guó)最值錢十大創(chuàng)業(yè)公司。更讓資本垂涎的是,神州專車宣告將掛牌新三板,最快2016上半年完成。

在業(yè)界看來,在如此大好形勢(shì)下,無論是純粹的投資考慮還是出行布局考量,阿里都沒有理由拒絕神州專車這塊“肥肉”。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,影響2016投資者決策的另一重大因素就是專車新政。交通部在今年全國(guó)兩會(huì)上表態(tài),對(duì)網(wǎng)約車不搞“一禁了之”,將“量體裁衣”。但同時(shí)強(qiáng)調(diào)了在現(xiàn)行法律框架下,要對(duì)網(wǎng)約車經(jīng)營(yíng)者、駕駛員和車輛實(shí)行許可管理。

全球知名管理咨詢公司羅蘭貝格發(fā)布最新的《中國(guó)專車市場(chǎng)分析報(bào)告》就預(yù)計(jì),專車新政下,大多數(shù)私家車主,尤其是兼職私家車主將退出現(xiàn)有專車運(yùn)營(yíng),取而代之的是規(guī)范化的專車供給,行業(yè)供給面臨缺口。這在當(dāng)前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)約租車市場(chǎng)主要平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商中,以全自營(yíng)車隊(duì)投入專車服務(wù)的B2C模式神州專車,所面臨的政策與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)最小。

專車市場(chǎng)格局或生變

2015年專車市場(chǎng)份額之爭(zhēng)雖然已翻篇,但各家排名一直撲朔迷離。

據(jù)羅蘭貝格報(bào)告,2015年專車市場(chǎng)里,滴滴出行以46.4%的市場(chǎng)份額位居第一;神州專車占比39.9%位居第二;Uber和易到則分別以7.2%和6.3%的成績(jī)位居第三和第四位。

當(dāng)然,這個(gè)排名的前提是將當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)約租車市場(chǎng)按產(chǎn)品類型及溢價(jià)分為專車類與非專車類,其中對(duì)應(yīng)出租車溢價(jià)20%以上定義為專車市場(chǎng)。

有資深業(yè)內(nèi)觀察人士就對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,不該從價(jià)格上定義專車。但也正是從價(jià)格定義上的劃分,證明了神州專車差異化定位決定的賺錢能力。

為業(yè)界公認(rèn)的是,神州專車上線時(shí)間最晚,卻一直是現(xiàn)有專車市場(chǎng)里賺錢最淡定的那一個(gè),所以也敢于最早明確上市計(jì)劃。同時(shí),隨著其B2C盈利模式的日漸強(qiáng)化和清晰,將和其他C2C競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離。

在業(yè)內(nèi)人士看來,全產(chǎn)品線覆蓋的滴滴出行積累了規(guī)模最大的用戶群體,但仍然以大量社會(huì)私家車加盟為主;Uber穩(wěn)步推進(jìn),車源同樣以私家車為主;同時(shí)還有2015年底實(shí)現(xiàn)樂視控股的易到,一直在通過加大補(bǔ)貼力度后起直追,其絕大部分也為社會(huì)車源。這三者在2016年度的競(jìng)逐里不僅將面臨專車新政可能帶來的政策風(fēng)險(xiǎn),還包括C2C模式下同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)難以停止的補(bǔ)貼大戰(zhàn),對(duì)盈利造成持久的挑戰(zhàn)。

滴滴出行董事長(zhǎng)程維近日表示,目前滴滴并沒有明確的上市時(shí)間表。投資者需要戰(zhàn)略上的耐心,遠(yuǎn)沒到收獲的階段。滴滴未來的補(bǔ)貼還會(huì)長(zhǎng)期存在。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)神州專車而言,阿里的加入將帶來阿里線上巨大流量的導(dǎo)入。就在不久前,神州專車、神州租車與阿里旅行達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過系統(tǒng)直聯(lián)的方式將旗下的專車/租車服務(wù)接入阿里旅行平臺(tái),對(duì)接阿里超過4億的淘系活躍會(huì)員。類似這種方式都將幫助神州系打通租車、專車、二手車,甚至未來可能在金融領(lǐng)域衍生的汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的空間。
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