互聯(lián)網(wǎng)圈子里，劉強東跟雷軍似乎并沒有什么交集。如果非要說這兩個人這兩家公司有交集的話，部分小米新款機型選擇在數(shù)碼3C電商渠道優(yōu)勢突出的京東同步首發(fā)算是僅有的那么一點交集吧。
雖說兩人并無太多交集，但是雷軍本人似乎對劉強東頗有“好感”。雷軍曾在一檔訪談節(jié)目當中表示其實還挺崇拜劉強東的。
訪談節(jié)目當中，當主持人將話題引導(dǎo)到劉強東身上時，雷軍滿臉微笑接過話匣子稱道：你說馬云 多厲害對吧！我們東哥（注意是東哥！不是劉總哦）能活下來，還做這么大規(guī)模，其實我對他挺崇拜的。
同時，雷軍認為這數(shù)十年來，劉強東一直非常專注，做得非常出色。最后用了“彪悍”這個詞對劉強東進行總結(jié)。
雷軍和劉強東一致認為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在BAT三座大山的夾縫中生存其實是挺困難的。面對阿里巴巴、騰訊、百度生態(tài)化的戰(zhàn)略布局。創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎很難找到比較有利的競爭點。
這樣的大環(huán)境下，劉強東說自己是這么去做的。
京東跟BAT三家生態(tài)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去比較的話，根本就不處在一個數(shù)量級層面，這個時候京東去做BAT沒有再做或者暫時還沒想到的事情，并以最快的速度做大。等到BAT明白過來的時候，京東已經(jīng)成為行業(yè)細分領(lǐng)域里的佼佼者了。
而雷軍也表示，面對BAT三座大山，小米切入互聯(lián)網(wǎng)的方式則是從硬件著手，所以小米先做了智能手機。近些年來以硬件切入互聯(lián)網(wǎng)浪潮的小米生態(tài)圈也在逐漸形成。
或許，相對于京東在BAT生態(tài)環(huán)境下夾縫生存并取得突破性的發(fā)展而言，雷軍崇拜的是劉強東如同自己一樣獨到的商業(yè)頭腦吧。若不是，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大格局已定，又怎么會出現(xiàn)一家叫做小米科技的互聯(lián)網(wǎng)公司呢？
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