曾經(jīng)的王者
如今卻黃了
雅虎，全球互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的先驅(qū)，20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡創(chuàng)造者之一。
它是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)偉大的產(chǎn)物，曾連續(xù)6年獨(dú)霸全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。
它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式的先河（即內(nèi)容免費(fèi)，廣告收費(fèi)），今天的Google、Facebook、新浪、搜狐、網(wǎng)易，當(dāng)年無(wú)一不是它的追隨者和模仿者。
巔峰時(shí)期，雅虎市值高達(dá)到1280億美元，富可敵國(guó)，天下無(wú)雙。
2016年7月25日，美國(guó)通訊巨頭Verizon宣布以48.3億美元收購(gòu)雅虎，昔日帝國(guó)瞬間崩塌，巨星就此隕落，輝煌正式終結(jié)。
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互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)
富可敵國(guó)，天下無(wú)雙
1994年，當(dāng)24歲的馬化騰還在構(gòu)思企鵝的雛形，丁磊還在打工，31歲的張朝陽(yáng)還在瞎混，馬云才剛知道互聯(lián)網(wǎng)
26歲的斯坦福大學(xué)研究生楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)-費(fèi)羅聯(lián)合創(chuàng)辦了全球首個(gè)導(dǎo)航網(wǎng)站：雅虎。
Yahoo一詞發(fā)明在小說《格列佛游記》里，書中是一位粗俗的野人，而自嘲像鄉(xiāng)巴佬的楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)覺得非常貼切，于是用了雅虎這個(gè)名字。
最開始楊致遠(yuǎn)只是把所有瀏覽到喜歡的網(wǎng)址收集起來，連接到自己的主頁(yè)上，隨著瀏覽的網(wǎng)址越來越多，楊致遠(yuǎn)開始為它們分門別類，這就是雅虎的雛形。
網(wǎng)站還沒開始盈利，楊致就遠(yuǎn)拿著設(shè)計(jì)好的廣告流量變現(xiàn)商業(yè)模式，向硅谷的風(fēng)投尋求融資，沒想到最終拿到紅杉資本200萬(wàn)美元的投資。
搭建好的雅虎網(wǎng)站根據(jù)雛形對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單分類，讓網(wǎng)站資源變得有序，便于用戶查詢和使用。
早期的雅虎頁(yè)面
之后不斷發(fā)展，雅虎建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時(shí)通訊、網(wǎng)頁(yè)廣告和網(wǎng)站建站平臺(tái)于一體的生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的方方面面。
雅虎成為了世界上首個(gè)且最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，業(yè)務(wù)遍布全球，因此被稱為互聯(lián)網(wǎng)鼻祖公司之一。
今天我們看到任何一家牛逼的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實(shí)都是雅虎的門徒。
創(chuàng)立僅2年，雅虎就在納斯達(dá)克上市，當(dāng)天股價(jià)上漲了154%，市值達(dá)到8億美元，巔峰時(shí)期，市值一度達(dá)到1280億美元。
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興興向榮的雅虎
一步一步逐漸走向萎靡
雅虎在輝煌中狂歡，但時(shí)代巨輪卻從未停步。
打開21世紀(jì)的大門，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呈井噴姿勢(shì)，世界各地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猶如雨后春筍。
雅虎依舊是互聯(lián)網(wǎng)的霸主，從2000年到2006年，它一直穩(wěn)居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一。
但是在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，雅虎的表現(xiàn)卻令人大失所望。
原本可以收購(gòu)Google、Facebook，投資各類獨(dú)角獸，甚至和微軟聯(lián)姻，卻因?yàn)楦咦藨B(tài)一一錯(cuò)過。
最漂亮的一仗，是斥資10億美元換阿里巴巴40%股份，這個(gè)交易對(duì)雅虎和阿里巴巴的命運(yùn)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，如今阿里也成為雅虎在亞洲最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
但是隨著Google的崛起、Facebook的蓬勃發(fā)展，還有各類新興企業(yè)的誕生，市場(chǎng)被一步一步被吞噬，原本興興向榮的雅虎逐漸走向萎靡。
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錯(cuò)過3個(gè)最好的機(jī)會(huì)
1.錯(cuò)過Google
在楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)創(chuàng)立雅虎3年后，斯坦福大學(xué)的兩個(gè)學(xué)生，搞了一個(gè)叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲)”的研究項(xiàng)目，想要以100萬(wàn)美元賣給雅虎。
高冷的雅虎卻無(wú)動(dòng)于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，開始認(rèn)真考慮收購(gòu)Google，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。
今天，Google的市值是5000億美元。
2.錯(cuò)過Facebook
2006年，雅虎報(bào)價(jià)10億美元準(zhǔn)備收購(gòu)Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個(gè)交易。
當(dāng)時(shí)正值Facebook內(nèi)憂外困，雅虎便趁火打劫，在最后關(guān)頭砍價(jià)至8.5億美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事會(huì)上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。
過了幾個(gè)月，雅虎又提出10億美元甚至更高的收購(gòu)價(jià)，被Facebook拒絕。
今天，F(xiàn)acebook的市值是3000億美元。
3.錯(cuò)過微軟
2008年2月1日，微軟開出450億美元的高價(jià)，溢價(jià)60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯(lián)姻，打破谷歌在搜索和在線廣告市場(chǎng)的壟斷地位。
雅虎卻認(rèn)為報(bào)價(jià)低估了雅虎的市值，之后微軟將報(bào)價(jià)提高到了500億美元卻依舊被拒絕。
錯(cuò)失了高價(jià)賣身的機(jī)會(huì)，雅虎猶如貨架上的打折商品，估值一降再降，最終以48.3億美元賤賣給Verizon，而這個(gè)價(jià)格，不足巔峰時(shí)期千億估值的零頭。
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2個(gè)致命錯(cuò)誤
1.迷失在產(chǎn)業(yè)更替中
或許是沉醉在輝煌中無(wú)法自拔，雅虎對(duì)時(shí)代的發(fā)展熟視無(wú)睹。
在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起時(shí)，雅虎未能抓住機(jī)會(huì)，鞏固自己的商業(yè)帝國(guó)，而是在產(chǎn)業(yè)更替中迷失自己。
2012年“硅谷女神”瑪麗莎·梅耶爾的上任給雅虎帶來了一線希望，一下子投資了50多家公司，涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲等多個(gè)領(lǐng)域，但是不少公司在被收購(gòu)后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失。
雅虎收購(gòu)的部分公司
2.大公司病上身
隨著規(guī)模越來越大，雅虎官僚作風(fēng)日盛，造成組織資源的大量浪費(fèi)。
雅虎22年換了7任CEO，最長(zhǎng)的任期6年，短的僅4個(gè)月就被董事會(huì)趕下臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動(dòng)與更迭中，摩擦內(nèi)耗、左右搖擺，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。
一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國(guó)，就如此轟塌在世人面前，不禁令人唏噓。
生死不由命，事在人為，雅虎原本可以活得更久，可以輝煌得更久，但最終還是早早倒下，歸根結(jié)底，一切都是不思進(jìn)取。
在時(shí)代的巨輪面前，不管是企業(yè)還是個(gè)人，唯有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能不被淘汰。不然，都會(huì)落得雅虎的下場(chǎng)。
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