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柳傳志講出原因,騰訊阿里百度都曾上門,聯(lián)想為啥沒有投錢?

更新時間:2017/6/11 14:05    出處:互聯(lián)網(wǎng)
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人的一生中,總會有感到遺憾的事情:

有人為高考中做錯的題目而遺憾;有人為少不更事而錯失的愛情而遺憾;有人為忙于工作而疏忽的親情而遺憾。

但對于中國企業(yè)界“教父”的柳傳志來說,能夠讓他遺憾的事情則是,“早年BAT(百度、阿里、騰訊)三家都來找過聯(lián)想,但我們都沒有去看。

與柳傳志“插身而過”的BAT,截至北京時間6月7日19:00,市值合計超過7000億美元。

企業(yè)家的眼光是通過經(jīng)驗教訓得到的

6月6日,柳傳志在“2017創(chuàng)響中國北京站”上發(fā)表了題為《新常態(tài)下企業(yè)家的歷史機遇和時代責任》的演講。

每日經(jīng)濟新聞記者了解到,在演講中,柳傳志特別強調(diào)了“企業(yè)家的眼光”。他認為中國企業(yè)家已走向成熟,優(yōu)秀的大企業(yè)的領(lǐng)軍人物已經(jīng)有了能夠跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨時空的眼光和經(jīng)濟實力,也就是戰(zhàn)略布局能力。

“企業(yè)家的眼光是通過經(jīng)驗教訓得到的。”柳傳志回憶道,早年BAT(百度、阿里、騰訊)3家公司都曾上門談過投資,“但我們一家都沒看,一個是(因為)當時經(jīng)濟實力還不足夠;另一個(是因為)確確實實當時的眼光也不夠!

談起錯失的良機,柳傳志感到惋惜的同時也坦承是眼界所限!澳憧村X都被孫正義(軟件銀行集團董事長兼總裁)掙去了,被日本人掙去了,被美國人掙去了,那是為什么?是咱們的眼光不夠。但是時代走到了今天,情況已經(jīng)不會那樣了!

BAT市值合計已超7000億美元

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展了20多年,如今形成了三足鼎立的格局,BAT三家巨頭各自形成自己的體系和戰(zhàn)略規(guī)劃,分別掌握著中國的信息型數(shù)據(jù)、交易型數(shù)據(jù)、關(guān)系型數(shù)據(jù),然后利用與大眾的通道不斷兼并后起的創(chuàng)新企業(yè)。據(jù)虎嗅網(wǎng)2015年的報道,在此前的五年間,三家巨頭共投資30家已上市公司和幾百家未上市公司,中國互聯(lián)網(wǎng)未上市創(chuàng)業(yè)公司估值前30名,80%背后有BAT的身影。

值得一提的是,BAT當年都選擇了在境外的資本市場(美國、中國香港)上市,截至北京時間6月7日19:00(美股尚未開盤):

百度市值644億美元;阿里巴巴市值3110億美元;騰訊控股市值2.6萬億港元(約合3322億美元)。


以此計算,BAT市值合計超過7000億美元,這還不包括阿里巴巴旗下未上市的螞蟻金服。

當然,BAT在高速發(fā)展和股價不斷攀升的同時,也如柳傳志所言,錢都被“日本人掙去了,被美國人掙去了”。

聯(lián)想集團三大業(yè)務(wù)均出現(xiàn)下滑

BAT的高歌猛進也與柳傳志一手創(chuàng)辦的聯(lián)想集團如今的困局形成鮮明對比。截至6月7日19:00,聯(lián)想控股的市值為526億港元。

據(jù)每日經(jīng)濟新聞此前報道,近日,聯(lián)想集團發(fā)布了2016至2017財年的全年業(yè)績。雖然實現(xiàn)了扭虧,但全年業(yè)績并不理想:集團全年收入為430億美元,同比減少4%。

聯(lián)想三大業(yè)務(wù)表現(xiàn)都不盡如人意:個人計算機和智能設(shè)備業(yè)務(wù)收入300.76億美元,同比下滑2%;移動業(yè)務(wù)收入下跌10%,至77.07億美元,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)同比減少11%,至40.69億美元。

與此同時,聯(lián)想開始頻繁出售旗下物業(yè):

2016年5月,聯(lián)想以10.2億元出售旗下聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)100%股權(quán),聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)的主要資產(chǎn)是位于北京海淀區(qū)聯(lián)想大廈一至六層的物業(yè);去年10月份,以17.8億元的價格出售一家子公司給北京市海淀區(qū)國有資本經(jīng)營管理中心,其主要資產(chǎn)為北京聯(lián)想研究院大廈。

聯(lián)想此次公布的全年業(yè)績顯示,2016至2017財年集團通過出售非核心資產(chǎn)以及合營公司收益,減持聯(lián)營公司股權(quán)共獲收益約5.69億美元,幾乎與全年凈利潤相當。

除了變賣家當外,聯(lián)想還通過削減員工數(shù)量和福利成本來削減費用。財報顯示:聯(lián)想集團雇員福利成本31.74億美元,較上一年減少約1.29億美元。員工總數(shù)也有所減少,截至2017年3月31日,聯(lián)想全球總?cè)藬?shù)多于5.2萬人,而上一財年的表述是多于6萬人。

據(jù)科技日報此前報道,品牌學者尹杰表示:

“聯(lián)想屢次受挫的原因,在于其經(jīng)營從來不從消費者的未來需求,即已經(jīng)產(chǎn)生卻不自知的需求出發(fā)!

他認為,中國市場的未來不再是廉價當?shù),而是看誰能率先發(fā)現(xiàn)消費者未來的需求。聯(lián)想挽救局面的良藥,是將市場重心回到消費者的未來需求上,成立專門研究未來需求的部門。從以市場為導向,轉(zhuǎn)為消費者未來需求為導向,從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、調(diào)整戰(zhàn)略。
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