7月12日消息,短途貨運(yùn)平臺58速運(yùn)宣布完成2.5億美元的A輪融資,由華新投資領(lǐng)投,菜鳥、中俄基金、弘潤資本、前海母基金及母公司到家集團(tuán)跟投。
中國快遞協(xié)會原副秘書長邵鐘林表示,同城物流目前還在整合階段,暫未形成幾大品牌占據(jù)市場的局面,中小型企業(yè)依然有發(fā)展機(jī)會。
加大投入,提高競爭壁壘
58速運(yùn)是58到家推出的同城貨運(yùn)品牌,以搬家、貨運(yùn)為切入點(diǎn),以全流程閉環(huán)的線上交易和豐富的社會化運(yùn)力為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)個人、小商戶、大中型企業(yè)客戶的不同類型短途貨物運(yùn)輸需求。據(jù)悉,目前58速運(yùn)業(yè)務(wù)范圍已覆蓋6個國家及地區(qū)、339個城市的近800萬用戶。
中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿表示,同城貨運(yùn)是高度碎片化市場,隨著消費(fèi)入口向在線化遷移,傳統(tǒng)城市配送和搬家貨運(yùn)企業(yè)在式微,而58速運(yùn)、貨拉拉兩大互聯(lián)網(wǎng)同城物流撮合平臺成為最活躍市場;跀(shù)字技術(shù)和資源整合能力,58速運(yùn)在同城貨運(yùn)物流平臺處于領(lǐng)先位置,而且率先在東盟等地區(qū)實(shí)現(xiàn)國際化布局。
2017年8月,58速運(yùn)宣布與東南亞同城貨運(yùn)及物流平臺快狗速運(yùn)(“GOGOVAN”)達(dá)成合并,新公司在中國、新加坡、韓國、印度等亞洲大部分國家和城市的同城貨運(yùn)市場具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。
58速運(yùn)創(chuàng)始人兼董事長陳小華表示:“在各路資本的大力支持下,公司將按照既定的戰(zhàn)略加大投入,提高競爭壁壘,擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,成為亞洲乃至全球短途貨運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)者!
燒錢模式行不通
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺對社會化物流資源整合及運(yùn)營優(yōu)化,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”受到資本青睞,物流行業(yè)細(xì)分市場也迎來新入場者。
目前同城B端和C端物流中,除了58速運(yùn)、貨拉拉之外,還有云鳥配送、1號貨車等實(shí)力競爭者。
楊達(dá)卿表示,同城貨運(yùn)市場的規(guī)模大,資源碎片化,雖然貨拉拉和58速運(yùn)在同城貨運(yùn)市場呈雙強(qiáng)領(lǐng)跑的態(tài)勢,在交易撮合層多,但在深度服務(wù)方面仍有不足,to B 端還需深度介入供應(yīng)鏈,to C端在消費(fèi)數(shù)據(jù)和智能化上還需強(qiáng)化。像云鳥、唯捷等傾向服務(wù)B端客戶的同城貨運(yùn)企業(yè)也在不斷升級發(fā)展,如果領(lǐng)先企業(yè)不加速構(gòu)筑競爭壁壘,這種格局仍存在變數(shù)。
華新投資CEO,創(chuàng)始合伙人趙福表示,萬億規(guī)模的短途貨運(yùn)市場需求巨大,但供應(yīng)非常分散,傳統(tǒng)模式效率低、服務(wù)質(zhì)量差,而移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使得短途貨運(yùn)環(huán)節(jié)效率得到顯著提升。趙福表示看好58速運(yùn)的模式與發(fā)展前景。
不過,隨著資本逐漸冷靜和巨頭進(jìn)入市場,同城貨運(yùn)雖然發(fā)展趨勢向好,但單純依靠燒錢的粗放模式已經(jīng)行不通了。
快遞物流行業(yè)資深分析師趙小敏表示,同城貨運(yùn)門檻高,如果企業(yè)沒有很強(qiáng)的資本優(yōu)勢、足夠的資源來整合,沒有流量優(yōu)勢,未來將會很難發(fā)展下去。
對于同城貨運(yùn)企業(yè)如何提升競爭力,楊達(dá)卿認(rèn)為,同城貨運(yùn)信息平臺已經(jīng)辟出了河道,但仍需要加大對toB及toC兩類市場專業(yè)化拓展,還需要加大智能化技術(shù)建設(shè)。
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