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用工荒下工頭囤人居奇:誰手上有人誰就掌握定價(jià)權(quán)

更新時(shí)間:2011/2/28 11:52    出處:中國證券報(bào)-中證網(wǎng)
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  □本報(bào)記者 陳瑩瑩

  “囤大蒜,炒綠豆,那都是老皇歷了!谌恕,你聽說過嗎?”李德(化名)頗為神秘地向中國證券報(bào)記者表示。

  李德,安徽人,三十年前是最早去沿!疤越稹钡霓r(nóng)民工大軍中的一員。如今家境頗有改善的李德改行當(dāng)起了“工頭”!坝霉せ摹贝呱艘慌畹逻@樣的“工頭”。這個(gè)“工頭”不同于一般意義上領(lǐng)著民工去干活兒的工頭,而是把零散的農(nóng)民工組織起來,作為“代表”去和用工單位洽談薪資、待遇、福利等,自己不僅能在用工單位謀到一個(gè)小的管理職位,還能從農(nóng)民工和用工單位抽取適當(dāng)提成。

  “用當(dāng)下流行的詞兒,誰手上有人,誰就掌握了定價(jià)權(quán)!崩畹陆榻B,他目前有三十來個(gè)農(nóng)民工,包括木工、泥瓦工、水電工等,“我們這批農(nóng)民工都算是熟練工人,干活兒保質(zhì)保量。每天有很多來找我們的施工單位。”

  “當(dāng)年做農(nóng)民工那會(huì)兒,都是零零散散、小打小鬧,工錢多少用工單位說了算,福利就更別談了。

  現(xiàn)在我們把人組織在一起,有勁兒一起使,也可以和用工單位說說價(jià)了,還能爭(zhēng)取到其他的一些福利和休假呢。”李德表示,他現(xiàn)在每天都會(huì)觀察市場(chǎng)上農(nóng)民工的“行情”,然后和用工單位商談,期望手下的農(nóng)民工們能拿到略高于市場(chǎng)均價(jià)的工資。

  李德說,“眼下我們不著急找工作,要先觀察市場(chǎng)行情,多和幾個(gè)用工單位談?wù)剝r(jià)錢。前幾天有個(gè)施工單位和我們談,我還在猶豫呢,今天就打電話告訴我,每人每天再漲50塊錢。照目前情況來看,我覺得工資還會(huì)再漲點(diǎn)兒!

  不少用工單位向中國證券報(bào)記者表示,勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求關(guān)系“大逆轉(zhuǎn)”,確實(shí)讓以往“呼風(fēng)喚雨”的用工單位受到了挑戰(zhàn)。

  某大型建筑施工單位的魏征向中國證券報(bào)記者大倒苦水:現(xiàn)在招工就一個(gè)字兒,難!工資大幅上漲不說,經(jīng)常是有錢招不到人。我們這種房地產(chǎn)項(xiàng)目,離開了農(nóng)民工就要停工。魏征介紹,以他所在的二線城市為例,現(xiàn)在木工工資每人每天400至500元,泥瓦工每人每天200至300元,水電工每人每天500至600元。其中,熟練木工最難招,木工緊俏幾近“有價(jià)無市”。

  自從出現(xiàn)“用工荒”,魏征就經(jīng)常和“李德們”打交道。而“李德們”目前的運(yùn)作模式,是從“大勞務(wù)”轉(zhuǎn)向“小班組”,“李德們”就是這些班組的組長(zhǎng)。過去動(dòng)輒數(shù)百甚至上千人的大勞務(wù)公司,逐漸成了化整為零的“小班組”,四面出擊。

  魏征說,“今天告訴我每人每天是200元,明天說其他單位已經(jīng)出到250元了。為了保證項(xiàng)目正常施工,我們也只能一步步加價(jià)。”魏征還介紹,近年來農(nóng)民工的市場(chǎng)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)大為提升,懂得和用工單位爭(zhēng)取休假,活兒好的也會(huì)利用自己的“物以稀為貴”。

  魏征表示,雖然“李德們”在“囤人”居奇,但價(jià)格還是基本穩(wěn)定在一個(gè)可接受區(qū)間內(nèi)!白钪匾氖,和他們打交道,成本低、技術(shù)熟練、合作關(guān)系簡(jiǎn)單。以前有些大的勞務(wù)公司或者中介公司,每隔幾天就派來一批不一樣的農(nóng)民工,項(xiàng)目質(zhì)量很難保證!

  福建某紡織企業(yè)的人力資源總監(jiān)也向中國證券報(bào)記者表達(dá)了對(duì)這種“小班組”務(wù)工的看法:目前在福建,除了那些大公司,估計(jì)有80%的中小公司面臨和這些“小班組”打拉鋸戰(zhàn)的問題。用工單位當(dāng)然不喜歡農(nóng)民工以這種形式務(wù)工,一旦“小組長(zhǎng)”要走,很可能就帶走一批人,會(huì)影響正常生產(chǎn)秩序,還可能對(duì)其他工人造成影響。

  值得一提的是,以往僅限于東部沿海地區(qū)的“用工荒”,今年逐步向中西部蔓延,由地區(qū)性向全國性轉(zhuǎn)變。中西部“農(nóng)民工大省”大規(guī)模組織勞務(wù)輸出的情況也“一去不復(fù)返”。以李德的老家安徽為例,截至2010年底,安徽全省缺工超過50人的企業(yè)達(dá)2300余戶,缺工總數(shù)達(dá)25萬人。在“用工荒”蔓延的態(tài)勢(shì)下,“李德們”和他們的“小班組”必然在未來一段時(shí)間內(nèi)成為勞動(dòng)力市場(chǎng)上的新生力量。由勞務(wù)公司一統(tǒng)天下的“大勞務(wù)”,或?qū)⒚媾R由“李德們”這樣有業(yè)務(wù)能力、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有人脈關(guān)系的能人們率領(lǐng)的“小班組”的挑戰(zhàn)。

  不少學(xué)者和業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,農(nóng)民工以這種“小班組”形式進(jìn)城務(wù)工,在某種程度上可以使弱勢(shì)的農(nóng)民工群體獲得一點(diǎn)“話語權(quán)”。相關(guān)部門應(yīng)更多從政策層面,為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工設(shè)置配套的保障體系、信息渠道、監(jiān)管環(huán)境等。

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