隨著技術(shù)的不斷革新，互聯(lián)網(wǎng)早已滲透到人們生活的方方面面，尤其是近些年，因為智能終端設(shè)備（智能手機、平板電腦、智能手表等）的發(fā)展以及4G的普及，人們享受著隨時隨地互聯(lián)的快樂與便捷。在時代的趨勢下，2016年響應著“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召，各行各業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這也使得互聯(lián)網(wǎng)從一個行業(yè)變成了“基礎(chǔ)設(shè)置”，從此其形式不再單一，從滿了想象。時至年關(guān)，讓我們回顧一下2016年那些“總掛在嘴上的，耳朵被磨出繭子的”熱門領(lǐng)域吧！
1、人工智能
從 Alpha Go 戰(zhàn)勝李世石后，人工智能在輿論中強勢回暖，而后李彥宏在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上的言論，也再度加強了人們對它的關(guān)注。不僅百度，馬化騰在 2015 年 6 月的演講中也說道：人工智能是我最想做的事情。馬云也在 2015 年 5 月內(nèi)部信中寫道：未來三十年云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)將會讓無數(shù)的夢想成真。
目前國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場，亞馬遜的 Alexa、蘋果的 Siri、微軟的 Cortana，作為人工智能的第一塊敲門磚，已經(jīng)被較為廣泛的使用;搜索、翻譯、地圖、無人車，深度學習的影子無處不在，人工智能正在重構(gòu)人類的生活。
2、虛擬現(xiàn)實
近兩年，虛擬現(xiàn)實(VR)發(fā)展一路高歌，今年還被譽為虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的元年，不管是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)還是投資人紛紛蜂擁而至。但隨著政策收緊、資本撤退的夾擊，原本火熱的市場突然啞火，細細究來，VR行業(yè)本身虛火過旺、“內(nèi)功”不足無疑才是根本原因，政策、資本轉(zhuǎn)向只能算作是推動VR行業(yè)走向理性的導火索。
2016年中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)研究報告分析認為，目前VR內(nèi)容方面尚缺少標桿性產(chǎn)品，也沒有統(tǒng)一的標準，且內(nèi)容相比硬件來說更具多元化，依靠小規(guī)模團隊也能制作出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品�？梢灶A計，未來VR市場很可能會是硬件廠商幾家獨大、內(nèi)容廠商百花齊放的局面。
3、云計算
不同于創(chuàng)業(yè)者在直播、VR等領(lǐng)域熱鬧，回顧整個2016年，云計算市場更像是一場巨頭之間的戰(zhàn)場。阿里云加緊數(shù)據(jù)中心的全球化布局，騰訊、百度、網(wǎng)易、金山等一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在云計算領(lǐng)域動作頻頻。
相比于運營商和IT巨頭們對基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的青睞，蜂擁而上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已然表現(xiàn)出了三種不同的選擇。一類是以阿里云為代表主要提供IaaS服務(wù)的廠商。另一類是以網(wǎng)易、京東為代表提供場景化云服務(wù)的廠商。第三類可以看作是前兩類的合二為一，畢竟“通吃”早已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們熟悉的策略。這一類的典型代表就是騰訊和百度。
4、直播
2016年移動端泛娛樂類直播平臺用戶增長迅猛，其中花椒、觸手、映客及全民直播用戶規(guī)模均有飛躍式發(fā)展。此外，較早進入移動直播領(lǐng)域的斗魚、視吧、映客、YY月活均超千萬，已形成一定的市場規(guī)模。PC端，老牌直播中月活超千萬平臺有天鴿互動、斗魚、六間房、龍珠、YY及直播吧等。
縱觀直播大火的原因，可歸結(jié)為幾方面，其中內(nèi)因有三。第一，變現(xiàn)加速，企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)容多維增值;第二，范圍拓寬、效率提升，用戶社交需求得到滿足 ;第三，主播規(guī)模擴大帶來平臺活力。外因也有三，第一巨頭紛紛入場，完善生態(tài)閉環(huán) ;第二，視頻領(lǐng)域廣泛關(guān)注，擴大流量入口 ;第三，：資源進一步集中，部分獨立平臺仍可求存。
5、移動支付
2016年，移動支付將終端設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、應用提供商以及金融機構(gòu)相融合，為用戶提供貨幣支付、繳費等金融業(yè)務(wù)。移動支付快速增長，得益于中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速布局、智能設(shè)備普及、O2O支付渠道廣泛鋪開。傳統(tǒng)銀行也在布局移動支付市場。
數(shù)據(jù)顯示，2016年第3季度，中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)模達90419億元人民幣，環(huán)比增長20.5%。移動支付的市場格局發(fā)生一定變化，前三甲的位次保持不變，但份額繼續(xù)發(fā)生變化。支付寶和財付通二者的市場份額達到了88.54%，占據(jù)絕對主導的地位，拉卡拉以3.32%的市場份額位列第三位。
6、共享單車
自2010年公共自行車概念興起后，共享單車今年迎來了高速發(fā)展期，在摩拜單車和ofo引領(lǐng)了“共享單車”風潮后，更多的玩家陸續(xù)小跑進場，小鳴、小藍、優(yōu)拜等多家單車公司加入戰(zhàn)局。
風頭正盛的共享單車同樣吸引了資本的目光，12月13日，優(yōu)拜單車正式對外宣布，獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。從資本市場的角度來看，從今年8月初ofo單車獲得真格基金和王剛1000萬元A+輪融資，到今年12月13日優(yōu)拜單車宣布完成來自黑洞資本的1億元A+輪融資，摩拜、ofo、小鳴、優(yōu)拜四家企業(yè)已經(jīng)累計獲得了十一輪融資。這時，各家單車企業(yè)的融資情況就一目了然了，基本上各家融資金額至少都在一億元左右。
7、互聯(lián)網(wǎng)金融
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的成立，規(guī)范與安全成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，同時也意味著原本寬松的政策環(huán)境有收緊的趨勢。2016年后，業(yè)界也明顯感受到了行業(yè)寒冬，互聯(lián)網(wǎng)金融概念走下神壇，十年野蠻，一朝落幕。然而互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有因此消失，取而代之的金融科技正以星火燎原之勢，延續(xù)互聯(lián)網(wǎng) 金融的傳奇。
整體上看，互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的商業(yè)模式需要向提高客單價模式轉(zhuǎn)變，交易規(guī)模已越來越不能 代表平臺實力，真正考量平臺實力的是存量資金和信貸余額。 互聯(lián)網(wǎng)的確能夠使金融服務(wù)觸達更多的用戶，但如果只是淺層應用的話，并不不能從風控機理上提高金融的服務(wù)能力。而所謂金融科技的紅利，最直接的體現(xiàn)就是傳統(tǒng)風控手段的顛覆。
8、智能手機
在2016這一年里，智能手機給我們上演了許多的“想不到”，比如OPPO超越華為成為國內(nèi)第一，比如三星Note 7 爆炸，比如年初預測今年智能手機市場會陷入3%的個位數(shù)增長，可到了年底總結(jié)時卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，市場增幅打臉般的高達18%……
然而，智能手機給我印象最深的莫過于消費升級。去年性價比還是市場競爭的主要元素，而到今年年底，消費升級就已走向成熟，典型的標志是國產(chǎn)手機廠商紛紛發(fā)力中高端，畫風切換之快讓人驚愕。相比于2015年，2016年市場進入存量階段，用戶紅利逐漸消失，市場增量主要來自用戶換機。換機時代，用戶更看重智能手機的品質(zhì)而非價格。智能手機的消費升級離不開用戶、廠商和市場三方的共同作用。
9、網(wǎng)約車
2016年對于網(wǎng)約車行業(yè)來講可謂是經(jīng)歷了大風大浪，巨頭通吃加上政策監(jiān)管使得整個行業(yè)趨于成熟化。7月網(wǎng)約車管理暫行辦法頒布后，各平臺設(shè)備覆蓋量及用戶規(guī)模未見大幅度下降。
從整體來看，滴滴出行、易到以及神州專車三大網(wǎng)約車平臺用戶留存處于相對穩(wěn)定期。2016年6月，受網(wǎng)約車價格上調(diào)的影響，三大平臺用戶留存皆有下跌，但于7月均有所回升。滴滴出行月度獨立用戶覆蓋率高達到97.2%;易到致力于出行生態(tài)服務(wù)創(chuàng)新，用戶自主選車，打造在汽車共享理念下的高品質(zhì)、便捷性出行服務(wù)，其月度獨立用戶覆蓋率達到72.9%;神州專車緊隨其后，但整體發(fā)展較為平緩，覆蓋情況與年初基本保持同一水平 。
10、新零售
10月份，馬云在杭州云棲大會上定義了新零售：純電商時代已經(jīng)過去，未來十年、二十年沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。
包括“新零售”在內(nèi)，馬云認為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。什么是新制造?過去，制造講究規(guī)模化、標準化，但是，未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化;什么是新金融?未來，新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè);什么是新技術(shù)?這個說的是：原來的機器吃的是電，以后吃的會是數(shù)據(jù);所謂新資源，馬云認為，數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。
還可以看看
其他文章，謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明：系本文編輯轉(zhuǎn)載，來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，所有權(quán)歸屬原作者。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問題，請
聯(lián)系我們刪除。