達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇首日，馬云、王健林等出席論壇

每日要聞：達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇首日，馬云、王健林等出席論壇；滴滴創(chuàng)始投資人王剛剖析創(chuàng)業(yè)者如何吸引投資人；任正非在華為2017年市場工作大會上發(fā)表講話稱：要在奮斗洪流中選接班人；華為通報6名前員工因泄密被批捕；攜程發(fā)布《2016年在線醫(yī)療旅游報告》 ；胡潤研究院發(fā)布報告顯示地產(chǎn)是高凈值人群最主要投資方向 ； 徐小平解讀2017年的兩個C2C趨勢；亞馬遜中國報告顯示：家庭成為海淘主力軍 

過去30年，美國在13場戰(zhàn)爭中花費了14.2萬億美元，如果這些資金有一部分用于投資基建、幫助白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)呢？無論你們的戰(zhàn)略有多好，你們應(yīng)該為民眾而投資。不是每個人都能有機會上哈佛，像我就不行，我們應(yīng)該為那些無力上學(xué)的人們投入資金。

我從電影中得到很多啟示。我最喜歡的電影是《阿甘正傳》。生活是艱難的，這是我從中學(xué)到的。在過去的17年別人說我是瘋子笨蛋，你瘋了，怎么能做這種模式，亞馬遜是這個模式，eBay這個模式，阿里巴巴為什么這個模式？我對我自己說，阿甘說，繼續(xù)干，別在意別人的想法。阿甘還說，沒有人能掙錢，人們靠抓小蝦掙錢。所以，我們服務(wù)小企業(yè)。

未來30年對世界而言很重要。每次科技革命都需要50年，前20年科技公司出現(xiàn)、后30年科技得以應(yīng)用。所以讓我們關(guān)注未來30年，在此前的20年中出現(xiàn)了ebay、亞馬遜、Facebook、阿里巴巴、谷歌……很好，但最重要的是讓科技具有包容性、改變世界，這是未來30年。讓我們留意那些30歲的人們，因為他們是互聯(lián)網(wǎng)世代，他們會改變世界、會成為世界的建造者。

我是個商人，賺錢最重要！中國有人批評我只關(guān)注票房，不關(guān)注別的。但我要是關(guān)注別的，我賠錢了，我的公司就不值錢了！我是商人，是上市公司，賺錢是第一位的！

中國人正在尋求更為健康的生活方式，萬達(dá)有能力深入新興的民營醫(yī)療保健行業(yè)。我們最大的優(yōu)勢就是在中國有幾百個大型商業(yè)中心和建設(shè)團(tuán)隊，有這個能力。中國的政策發(fā)生變化，允許私營企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療保健行業(yè)。中國政府的目標(biāo)是到2020年健康服務(wù)行業(yè)增長至超過8萬億元人民幣。

地產(chǎn)的現(xiàn)金流不持續(xù)、不穩(wěn)定，不是一個萬歲行業(yè)，當(dāng)城市化率到80%，自有住房率超過80%，這個行業(yè)就基本萎縮了。萬達(dá)2020年房產(chǎn)比重會降到50%左右。

海外并購不能盲目買，要買得對，不能買得貴。也不能因為便宜就買，而是要考慮是否增加比較優(yōu)勢，也不是為了名聲。收購企業(yè)扭虧為盈的關(guān)鍵是激勵機制、獎懲分明。

如今的美國和中國，沒有別的辦法，必須坐下來好好溝通。如果一個國家貿(mào)易保護(hù)主義戲謔，其它國家當(dāng)然會采取類似方式進(jìn)行報復(fù)和回?fù)�，從而無限惡性循環(huán)，進(jìn)一步拖垮經(jīng)濟，那將是所有人的災(zāi)難。

目前A股市場還有600多家公司在排隊，如果中國資本市場改革做得更好的話，IPO不應(yīng)該有這么長的排隊，對中國經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)會更大，中國證監(jiān)會還是面臨很大的任務(wù)。

6個月前，英國公民投票決定退出歐盟，我們決心離開歐盟，擁抱世界。這意味著英國一定會面臨重大變化、經(jīng)歷艱難的挑戰(zhàn)，我們要為自己創(chuàng)造一個新世界。

脫歐的進(jìn)程中可能存在不確定性，但會為我們創(chuàng)造一個美好的明天。所以我們?yōu)槭裁匆乇苓@種光明的未來?英國要成為一個“全球化英國”。

很多人工智能可能會碰到一些政策的約束，比如說在基因檢測、隱私、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、無人駕駛的交通規(guī)則等等，這些我認(rèn)為都有更大的風(fēng)險。在美國會被一些政策所挑戰(zhàn)，我們也看到了很多媒體在這方面的報道，但是我覺得中國應(yīng)該是有可能更放松去讓這些技術(shù)能夠快速的發(fā)揚光大，我覺得這些都給了中國很大的機會，在人工智能的時代扮演一個非常重要的角色，我覺得應(yīng)該是世界第二是沒有問題的，世界第一是有機會的。

人工智能系統(tǒng)開發(fā)者必須嚴(yán)格遵循政策規(guī)范。IBM公司對員工提出了三條原則：第一，開發(fā)技術(shù)必須有很明確的使用目的，技術(shù)應(yīng)該服務(wù)于人類社會；第二，必須保證信息的透明度，技術(shù)開發(fā)者必須告訴用戶，什么時間其正在使用人工智能系統(tǒng)；第三，必須保證使用正確的技能”培訓(xùn)”人工智能系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)被安全地使用。

歷史告訴我們，當(dāng)你向世界推介一種新技術(shù)的時候，你有責(zé)任用一種正確的方式推廣它，必須引導(dǎo)技術(shù)有合理的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用方式。

滴滴創(chuàng)始投資人王剛：天使投資階段注定我看不到別的東西，沒有報表，沒有數(shù)據(jù)，有我也看不懂，我只能看人。我們不太強調(diào)你的出身，說我是百度出來的，我不在乎，說是二次創(chuàng)業(yè)我也不在乎，我們非常在乎人的特質(zhì)，CEO面試副總裁也是看人的特質(zhì)，看他冰山下面一部分，這部分很難量化，所以有難度。

特質(zhì)中我們非常在乎三個品質(zhì)：一就是夠不夠聰明，沒有人說自己是笨蛋，但我們非常在乎這個人能不能舉一反三。

因為創(chuàng)業(yè)有很多坑，如果都靠自己撞墻才能取得教訓(xùn)，那我要交很多學(xué)費，天使的錢只有兩三百萬，交一個學(xué)費就死掉了。幾乎沒有交學(xué)費的時間，所以創(chuàng)業(yè)路上各個階段當(dāng)中會面臨非常多的坑和誘惑，如果他不具備從別人經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，如果不能從自己的經(jīng)驗當(dāng)中去反推怎么樣繞過彎路，我相信他會錯過終極的PK，所以我們非常在乎這個人舉一反三的能力。就是說他能夠比別人花更小的教訓(xùn)，學(xué)到正確的路徑，這是我們非常在乎的第一個品質(zhì)。

第二個就是品格。正不正直，我們會投具有一點點邪惡感特質(zhì)的CEO，但是只是一丁點，這是我們的尺度，如果一丁點邪惡感都沒有的那是教授。這種人在商業(yè)當(dāng)中活不下去的，因為商業(yè)是一個叢林法則，外面很多環(huán)境是很險惡的，公司會變成悲劇，但是有很大的邪惡感他就沒有團(tuán)隊，因為團(tuán)隊不喜歡一個邪惡感太強的領(lǐng)導(dǎo)者。

所以我們非常在乎第二個因素，就是他的品格，品格的部分就是正直和同理心，其實我們把這兩條歸結(jié)成領(lǐng)導(dǎo)力，我們就是要投有領(lǐng)導(dǎo)力的人，你能夠正，能夠聰明、講義氣能夠設(shè)身處地為團(tuán)隊著想，能夠洞察人性，我相信這兩個品質(zhì)是我們非常在乎的。

第三條就是我喜不喜歡你，跟你聊的過程當(dāng)中我覺得開不開心，這是很重要的。今天CEO我可以選，我跟你不happy這個錢我可以不賺，我相信我不happy，很多人也不會happy，那我們花錢都不一定得到happy，如果賺錢過程再不happy，這個很不劃算。

任正非：我們一定要加強中、高級干部和專家的實踐循環(huán)，在循環(huán)中擴大視野、增加見識，提高能力。這就是熵減。萬物生長是熵減，戰(zhàn)略預(yù)備隊循環(huán)流動是熵減，干部增加實踐知識是熵減，破格提拔干部也是熵減，合理的年齡退休也是熵減……我們不能讓惰怠在公司生長。

1月18日上午，華為內(nèi)部發(fā)布公告通報前消費者終端業(yè)務(wù)6名員工被批捕，華為相關(guān)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，此次內(nèi)部通報的員工只涉及工程師和設(shè)計人員，沒有涉及中高層，且均為已離職員工。雖然華為在通報中沒有提到樂視、酷派，但至少從現(xiàn)在信息來看，華為此次因泄密事件舉報相關(guān)員工與酷派關(guān)系很大，這次批捕前華為員工中也有在樂視酷派就職的高層。

攜程旅游發(fā)布《2016年在線醫(yī)療旅游報告》顯示，2016年通過攜程報名參加海外體檢等醫(yī)療旅游人數(shù)是前一年的5倍，人均訂單費用超過5萬元。報告預(yù)計2016年出境醫(yī)療旅游的中國游客將超過50萬人次。海外醫(yī)療旅游最受歡迎的10大目的地國家和地區(qū)是：日本、韓國、美國、中國臺灣、德國、新加坡、馬來西亞、瑞士、泰國、印度。

胡潤研究院發(fā)布《2017至尚優(yōu)品—中國千萬富豪品牌傾向報告》。

《報告》顯示：9成以上高凈值人群對中國經(jīng)濟樂觀，28%非常有信心；地產(chǎn)重新成為高凈值人群最主要的個人投資方向，29%的受訪者青睞地產(chǎn)作為投資首選，比去年增加4個百分點。千萬資產(chǎn)高凈值家庭平均3.5個人住在240平米的房子，億萬資產(chǎn)高凈值家庭平均4個人住在350平米的房子。奢侈品市場新常態(tài)下，消費者熱情回暖20%，回到2013年水平。高凈值人群中不考慮移民的比例連續(xù)三年上漲，達(dá)到歷史最高，即44.5%。

胡潤研究院對449位個人資產(chǎn)在100萬元以上的中國高凈值人士進(jìn)行了調(diào)研，其中62位資產(chǎn)過億，男女比例為6：4。千萬資產(chǎn)受訪者中72%已婚，26%未婚，3%離異。億萬資產(chǎn)受訪者中不到2%離異，70%已婚，28%未婚。千萬資產(chǎn)受訪者平均年消費占平均財富（5250萬）的3.4%，億萬資產(chǎn)受訪者平均年消費占平均財富的2.9%。平均年齡38歲，比去年大一歲。

徐小平：網(wǎng)紅現(xiàn)象，利用網(wǎng)絡(luò)，讓每一個青年人能憑自己的創(chuàng)新才智，去娛樂、溫暖幾萬、幾十萬、幾百萬、幾千萬跟他一樣的受眾，這才是最偉大的中國創(chuàng)新。在這當(dāng)中有無窮無盡的財富被創(chuàng)造出來，更不要說創(chuàng)造了巨大的精神財富。

展望 2017 年有兩個 C2C 趨勢。第一個 C2C 就是復(fù)制中國，這是軟實力，是中國影響力的象征。第二個 C2C 是中國出海，China Conquers The World，中國創(chuàng)意、中國模式、中國嶄新的商業(yè)領(lǐng)域能夠走向全世界，開啟全球市場的征程。

亞馬遜中國的報告顯示：去年12月，亞馬遜海外購活躍用戶數(shù)量是2014年發(fā)布之初的23倍。網(wǎng)易的數(shù)據(jù)顯示，這些急速增加的年輕跨境消費者，除了來自北上廣這些一線城市外，更多的來自于南京、武漢、蘇州和西安這些二線大城市。

亞馬遜中國消費者調(diào)研結(jié)果同時顯示：擁有2年以下跨境網(wǎng)購經(jīng)驗的消費者占比超過50%。近八成的亞馬遜中國跨境消費者年齡集中在35歲以下，九成以上的亞馬遜消費者擁有大學(xué)及以上學(xué)歷，月收入5000元以上的消費者占比則由2015年的53%提高到了62%，提高近10%。與此同時，家庭成為跨境網(wǎng)購群體的主力軍，其中，有子女的家庭占比約84%。以家庭為單位的群體已經(jīng)成為跨境網(wǎng)購的主導(dǎo)群體。

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