他曾經(jīng)是登上中國富豪榜首位的8220;中國IT風(fēng)云人物8221;；他也曾經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)的泡沫與寒冬。丁磊，這位35歲的網(wǎng)易公司掌門人，在經(jīng)歷了大喜大悲的高峰與低谷之后，如今更加沉著而堅(jiān)定。 作為中國IT界的精英人物，丁磊日前被故鄉(xiāng)人請(qǐng)回家鄉(xiāng)浙江，參加在杭州西子湖畔舉行的8220;春回燕歸183;浙籍IT精英峰會(huì)8221;。 丁磊是寧波奉化人，1993年，他從中國電子科技大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，被分配到寧波電信局工作。丁磊在寧波電信局的機(jī)房里一呆就是兩年。這份工作使他意識(shí)到：未來互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)很快超越單純的話音服務(wù)，開拓更為廣闊的新天地。 1995年，丁磊決定到廣東去發(fā)展。8220;因?yàn)猷囆∑降哪涎仓v話，給了我這樣一個(gè)青年人很大的信心。8221; 1997年，丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易。起這個(gè)名字，意思是希望互聯(lián)網(wǎng)非常容易。在這里，他看到了網(wǎng)絡(luò)的不斷轉(zhuǎn)型、變化和進(jìn)步，也看到很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的沉沉浮浮。 在網(wǎng)易的發(fā)展過程中，丁磊遇到過很多挑戰(zhàn)。2000年，網(wǎng)易在美國納斯達(dá)克上市，一時(shí)間萬眾矚目�？墒莾H僅一年之后，網(wǎng)易就在納斯達(dá)克慘遭停牌，甚至差一點(diǎn)被摘牌。 在遭遇巨大挫折后，丁磊去中歐管理學(xué)院聽課，這讓他受益終生。當(dāng)時(shí)，老師介紹他看兩本書：《基業(yè)常青》和《從優(yōu)秀到卓越》。 《基業(yè)常青》講述的是如何經(jīng)營一個(gè)超過50年的企業(yè)，書中介紹了索尼、惠普、摩托羅拉等企業(yè)是怎樣成為基業(yè)長青企業(yè)的。丁磊不僅自己聽課，而且把中歐管理學(xué)院的老師請(qǐng)到了公司里，讓企業(yè)的60余位中層管理者都來聽課。8220;它讓我們扭轉(zhuǎn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營的錯(cuò)誤看法和毛病。8221;此時(shí)，丁磊開始認(rèn)識(shí)到，8220;企業(yè)犯了錯(cuò)誤不可怕，關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。8221; 2002年，丁磊和他的團(tuán)隊(duì)毅然決定，做短信和網(wǎng)絡(luò)游戲。丁磊將這一行為戲稱為8220;用浙江人的簡單思維，抓住了商業(yè)的本質(zhì)。8221;與此同時(shí)，經(jīng)歷過教訓(xùn)的丁磊，也意識(shí)到，提高競(jìng)爭力，并讓對(duì)手不能簡單地抄襲和模仿自己的產(chǎn)品，是企業(yè)經(jīng)營和商戰(zhàn)中的當(dāng)務(wù)之急。 2005年，網(wǎng)易在中國獲得了9.32億元人民幣的凈利潤。目前，網(wǎng)易共有員工1600多名，絕大多數(shù)員工從事產(chǎn)品研發(fā)。 丁磊坦言，在他管理公司的9年中，體會(huì)最深的是：在經(jīng)營企業(yè)過程中，產(chǎn)品的理念一定以消費(fèi)者的需求為價(jià)值導(dǎo)向。8220;我們盡可能地滿足用戶的需要和利益，但這不是個(gè)別人的利益，而是絕大多數(shù)人的利益。8221; 納斯達(dá)克危機(jī)過后的5年中，丁磊總結(jié)出了一些自己獨(dú)特的感受：注重使用自己的產(chǎn)品，保持足夠高的競(jìng)爭力；數(shù)據(jù)決定結(jié)果8212;8212;要在詳細(xì)的調(diào)查基礎(chǔ)上作出決策；企業(yè)要有長遠(yuǎn)打算，并專注于主業(yè)。丁磊表示，網(wǎng)易的未來，將8220;一直專注于互聯(lián)網(wǎng)，不搞多元化經(jīng)營，不做自己不擅長的事，這是一定要堅(jiān)持的。8221; 還可以看看
其他文章，謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明：系本文編輯轉(zhuǎn)載，來自網(wǎng)友自行發(fā)布或來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，所有權(quán)歸屬原作者。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問題，請(qǐng)
聯(lián)系我們刪除。