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發(fā)表時(shí)間:2011/8/29 16:15  閱讀[1502]  回復(fù)[0]

【物流交流】王德榮:四大因素制約我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展

文章出處:網(wǎng)友/互聯(lián)網(wǎng)
物流業(yè)全面開(kāi)放的第一年是2006年。外資物流企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)入境給中國(guó)的物流業(yè)帶來(lái)了什么,目前我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何,中國(guó)的物流企業(yè)該如何從自身的發(fā)展瓶頸中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。記者就此專(zhuān)訪(fǎng)了中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)院院長(zhǎng)王德榮。 
 
 “我國(guó)物流業(yè)起步比較晚,但是發(fā)展很快。2001年處于起動(dòng)階段,2003年為初步發(fā)展階段,現(xiàn)在是快速發(fā)展的時(shí)期。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)物流業(yè)出現(xiàn)了一批服務(wù)質(zhì)量比較高,效益比較好的物流企業(yè)。”王德榮說(shuō),“但是也應(yīng)看到我國(guó)物流業(yè)發(fā)展中也存在很多問(wèn)題! 

 首先,由于國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)眾多繁雜,且專(zhuān)業(yè)化程度不高,服務(wù)能力弱,規(guī)模小,使得物流業(yè)陷入了市場(chǎng)局部混亂之中。如美國(guó)大、中、小的物流企業(yè)加起來(lái)不過(guò)六七千家,而中國(guó)就有幾十萬(wàn)家。 

 王德榮說(shuō),中國(guó)物流業(yè)在觀(guān)念上仍處于“傳統(tǒng)物流”的水平,大多數(shù)企業(yè)對(duì)物流的概念仍停留在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的集成上。中國(guó)物流企業(yè)信息的收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專(zhuān)門(mén)知識(shí),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。例如,在華跨國(guó)公司一直抱怨中國(guó)的物流服務(wù)水平低。所以戴爾公司、諾基亞公司進(jìn)駐中國(guó)時(shí)都要求物流公司配套進(jìn)入。 

 第二,中國(guó)物流業(yè)人才緊缺。王德榮說(shuō),物流業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尤為重要。企業(yè)對(duì)高級(jí)物流人才的要求幾乎是一致的:要有經(jīng)驗(yàn)、有現(xiàn)代技術(shù),還必須掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運(yùn)輸與物流理論和技能,且具有過(guò)硬的外語(yǔ)能力和國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸及物流經(jīng)營(yíng)技能,熟練掌握信息技術(shù)!澳壳耙粋(gè)中型企業(yè),年薪出資50到100萬(wàn)元都難以找到一名物流人才。” 

 王德榮分析物流人才匱乏的原因,一是因?yàn)槲覈?guó)物流教育培訓(xùn)工作起步晚、規(guī)模尚小,而正在受教育的學(xué)生尚未成才;二是我國(guó)物流學(xué)歷教育還沒(méi)在跟上市場(chǎng)需求的變化,輸送給社會(huì)的“人才”未能真正成才。國(guó)外的物流經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng)。中國(guó)雖然在2001年就引進(jìn)了英國(guó)皇家運(yùn)輸學(xué)會(huì)的一套物流教育系統(tǒng)用于職業(yè)教育,但與國(guó)外的教育相比還是存在很大的差距。 

 三是我國(guó)物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)有待進(jìn)一步健全。物流是一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)不完善或不健全,業(yè)務(wù)開(kāi)展就會(huì)受到制約。物流企業(yè)要做大做強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是個(gè)關(guān)鍵。 

 王德榮認(rèn)為完善網(wǎng)絡(luò)有兩種辦法,一是企業(yè)自身投資建設(shè),這樣做的成本比較高,但是有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,目前中遠(yuǎn)就做得比較好;二是采取聯(lián)盟、合作的辦法,使聯(lián)盟企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源能夠共享,網(wǎng)絡(luò)完善的同時(shí)也能夠節(jié)約成本。但最終,物流企業(yè)還是要想辦法提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能不受制于人。 

 同時(shí),物流企業(yè)的信息化程度還不夠高。為符合現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的需要,靈活應(yīng)用信息科技往往是致勝關(guān)鍵。因此,利用信息技術(shù)追蹤貨物、庫(kù)存管理電子化,都是急需研究的課題。 

  四是條塊分割、多頭管理的局面直接導(dǎo)致了中國(guó)物流市場(chǎng)效率低下!坝(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代依托行政體制形成的鐵路、郵政和對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng),表面上是全國(guó)經(jīng)營(yíng),但實(shí)際上內(nèi)部是劃地分割,很難全國(guó)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。我們初步統(tǒng)計(jì)過(guò),在中國(guó),直接可以對(duì)物流企業(yè)、物流市場(chǎng)進(jìn)行行政干預(yù)的行政部門(mén)多達(dá)16個(gè)!蓖醯聵s說(shuō),目前的情況是,物流行業(yè)的整合速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于制造業(yè)的整合,畢竟多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都有在全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品而產(chǎn)生的物流需求,但卻找不到全國(guó)意義上的物流服務(wù)供應(yīng)商。 

 “截至2005年底,幾乎所有的國(guó)際頂尖物流企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),而且腳步正愈走愈急,中國(guó)物流企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)!蓖醯聵s說(shuō),同時(shí)國(guó)外物流業(yè)起步比中國(guó)早,一些物流企業(yè)已有幾十年的發(fā)展歷史,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的服務(wù)質(zhì)量,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于我國(guó)的物流企業(yè)。因此,這對(duì)中國(guó)本土的物流企業(yè)來(lái)講,是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他提出,為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在提高物流管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行整合、聯(lián)盟與合作,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),充分利用現(xiàn)有資源。 

 據(jù)了解,今年10月18-20日由中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn),中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)及相關(guān)部委支持主辦并交由國(guó)際化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)REDGATE Consulting Group(中外商國(guó)際咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司)承辦的中國(guó)首屆國(guó)際運(yùn)輸物流峰會(huì)(ILCC)將于北京召開(kāi),此次活動(dòng)得到了世界各國(guó)物流與運(yùn)輸界的廣泛關(guān)注。 

 王德榮介紹說(shuō),此次峰會(huì)的舉辦將整合行業(yè)內(nèi)外以及國(guó)內(nèi)外的資源,為國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。同時(shí),峰會(huì)也能使政府掌握行業(yè)脈搏,為國(guó)內(nèi)物流企業(yè)之間、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間、物流行業(yè)與其他行業(yè)之間提供了溝通平臺(tái),使各種信息和觀(guān)念交流融通,增強(qiáng)企業(yè)的理論水平、融資水平及市場(chǎng)認(rèn)知能力。
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