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分批和分期條款的辨別

更新時(shí)間:2011/2/10 8:54    出處:幫考網(wǎng)
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 《UCP500》第40條3款和第41條分別講了分批裝運(yùn)(PARTIALSHIPMENTS)和分期裝運(yùn)(INSTALMENTSSHIPMENTS),鑒別的關(guān)鍵是對(duì)之深刻的理解,而不是摳英文字面!禪CP500》第41條“分期”用了“INSTALMENTS”,為數(shù)相當(dāng)多的人認(rèn)為信用證中出現(xiàn)“INSTALMETNS”這一單詞,是分期裝運(yùn)。
  一、信用證的分批裝運(yùn)和分期裝運(yùn)條款的區(qū)別

  《UCP500》第40條3款和第41條分別講了分批裝運(yùn)(PARTIALSHIPMENTS)和分期裝運(yùn)(INSTALMENTSSHIPMENTS),鑒別的關(guān)鍵是對(duì)之深刻的理解,而不是摳英文字面!禪CP500》第41條“分期”用了“INSTALMENTS”,為數(shù)相當(dāng)多的人認(rèn)為信用證中出現(xiàn)“INSTALMETNS”這一單詞,是分期裝運(yùn)。恰恰相反,信用證中出現(xiàn)“PARTIAL”這一單詞有時(shí)才是分期裝運(yùn)。據(jù)我理解,分批裝運(yùn)是指在信用證的裝運(yùn)期和有效期內(nèi),可以裝運(yùn),不規(guī)定以下三者:(一)分批裝運(yùn)的次數(shù),可以分二次或三次……;(二)分批裝運(yùn)的時(shí)間;(三)分批裝運(yùn)的貨物數(shù)量。

  而分期裝運(yùn)則規(guī)定以下三者:(一)分批裝運(yùn)的次數(shù);(二)分批裝運(yùn)的時(shí)間;(三)分批裝運(yùn)的數(shù)量。這三者具備,即使信用證中用“PARTIALSHIPMENTS”也不是分批裝運(yùn),而是實(shí)際意義上的“分期裝運(yùn)”。

  信用證的分批裝運(yùn)英文條款中“ALLOWED”、“PERMITTED”、“PROHIBITED”(有時(shí)用“NOTAL-LOWED”或“NOTPERMITTED”)是常出現(xiàn)的單詞,到目前為止,我還沒(méi)有看到信用證中出現(xiàn)“INSTALMENTS”這個(gè)單詞,因此不要被“INSTALMENTS”這個(gè)單詞迷惑。

  二、案例1、案例2實(shí)際上是分期裝運(yùn)

  案例1:某糧油進(jìn)出口公司于1998年4月,以CIF條件與英國(guó)喬治貿(mào)易有限公司成交一筆出售棉籽油,總數(shù)量為840噸,允許分批裝運(yùn)。對(duì)方開(kāi)來(lái)信用證中有關(guān)裝運(yùn)條款規(guī)定:840噸棉籽油,裝運(yùn)港:廣州,允許分二批裝運(yùn)。460噸于1998年9月15日裝至倫敦,380噸于1998年10月15日前裝至利物浦。糧油進(jìn)出口公司于8月3日在廣州港裝305噸至倫敦,計(jì)劃在月末再繼續(xù)裝155噸至倫敦,9月末,再裝380噸至利物浦。第一批305噸裝完后即備單辦理議付,但單據(jù)寄到國(guó)外,于8月15日開(kāi)證行提出單證不符:“我信用證只允許分二批(INTWOLOTS)裝運(yùn),即460噸至倫敦,380噸至利物浦,你只裝305噸至倫敦,余155噸準(zhǔn)備再裝,違背我信用證規(guī)定!焙蟠饝(yīng)賠償對(duì)方由此而造成的損失。對(duì)于信用證尚未裝運(yùn)的金額,由對(duì)方負(fù)責(zé)進(jìn)行適當(dāng)修改信用證條款,才告結(jié)案。(此案便引自袁永友、柏望生主編《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案便評(píng)析》第151-153頁(yè)。)

  案例2:1998年10月12日,北海某公司出口香港客戶一單糖水荔枝罐頭,信用證規(guī)定可以分批裝運(yùn),信用證數(shù)量2100箱,該公司庫(kù)存數(shù)為2088箱,由于疏忽,未看下面的條款“如分批交貨、每一批裝貨數(shù)量應(yīng)為1050箱!比胬斫馍鲜鰲l款,意思是說(shuō)允許分批裝運(yùn),但只許分兩批裝運(yùn),每批裝運(yùn)1050箱。該公司庫(kù)存僅有2088箱,想全部賣給香港客戶。如果分一次裝運(yùn)或者分兩次裝運(yùn),都必須修改信用證。由于沒(méi)有修改信用證,認(rèn)為可以分批裝運(yùn)發(fā)了貨。議付時(shí)發(fā)現(xiàn)單證不符,該公司致電客戶說(shuō)明情況要求客戶授權(quán)銀行接受錯(cuò)誤的單據(jù),致客戶電文如下:“因我僅有2088箱荔枝罐頭,所以一次裝運(yùn),請(qǐng)授權(quán)開(kāi)證行接受單據(jù),謝謝合作復(fù)(7380)!蓖瑫r(shí)中國(guó)銀行北海分行也與開(kāi)證行協(xié)商,通過(guò)聯(lián)系開(kāi)證行和客戶,該公司收到了貨款。上述例案例1和案例3,均違背了《UCP500》第41條的規(guī)定,即:“如其中任何一期未按信用證所規(guī)定的期限裝運(yùn),則信用證對(duì)該期及以后各期均視為無(wú)效。”

  三、如何區(qū)別分批裝運(yùn)

  90年代初,我某進(jìn)出口總公司與非洲國(guó)家某進(jìn)口商簽訂了出口一萬(wàn)噸大米的合同,合同中明確規(guī)定進(jìn)口商必須開(kāi)出可轉(zhuǎn)讓信用證。不久,我方即收到進(jìn)口商所在地銀行開(kāi)來(lái)的可轉(zhuǎn)讓信用證,但規(guī)定不得分批。總公司隨之將信用證全部轉(zhuǎn)讓給沿海5家分公司使用。這5家分公司按照來(lái)證規(guī)定的裝運(yùn)期在各自口岸,通過(guò)同一條班輪按質(zhì)按量完成了交貨任務(wù),并在各自當(dāng)?shù)劂y行就地議付,取得了貨款。但貨到目的港后,因市場(chǎng)發(fā)生了變化,大米價(jià)格下跌,進(jìn)口商不想接受貨物。為了達(dá)到這一目的,進(jìn)口商借口交貨地點(diǎn)不同,裝運(yùn)期不同,說(shuō)我方違反了信用證的規(guī)定,對(duì)貨物進(jìn)行了“分批裝運(yùn)”,所以要求退還貨款。我方堅(jiān)持沒(méi)有違反信用證要求的觀點(diǎn)。雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議。本案中,買賣雙方對(duì)信用證轉(zhuǎn)讓沒(méi)有任何異議,爭(zhēng)議是在于本案情況是否屬于“分批裝運(yùn)”。本案中5家公司作為第二受益人在各自執(zhí)行交貨任務(wù)。但他們是通過(guò)同一條班輪進(jìn)行裝運(yùn),他們?nèi)〉玫倪\(yùn)輸單據(jù)雖然具有不同出單日期和不同的裝船港,但根據(jù)《UCP500》第40條規(guī)定,不能視作分批裝運(yùn),我們據(jù)此可維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

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