【物流交流】物流公司調(diào)研紀(jì)實(shí)

5月17日汪總一行到物流公司調(diào)研紀(jì)實(shí)

11年5月17日下午2點(diǎn)，總公司汪總一行到物流公司進(jìn)行工作調(diào)研，物流公司經(jīng)理張玉霞把物流公司2010年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的匯報(bào)，回首2010年，物流公司在總公司黨委及各處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”，弘揚(yáng)焦裕祿精神。緊緊圍繞陳總講話精神，按照年初制定的工作計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展省外專線運(yùn)輸，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展整車合同運(yùn)輸，發(fā)展冷藏運(yùn)輸，到鄭州尋找新的合作伙伴，以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、抓細(xì)節(jié)、重效益”工作方法，各項(xiàng)工作都取得了新的突破和進(jìn)展，詳細(xì)匯報(bào)了十項(xiàng)收入情況，著重匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營情況。發(fā)展省際物流專線32條，市、縣物流專線4條，市區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)，截至目前，運(yùn)值已達(dá)530萬元，全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)已指日可待。

制定了2011年的發(fā)展計(jì)劃：

2011年，物流公司將在總公司及貨運(yùn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物流生產(chǎn)、發(fā)展及各項(xiàng)建設(shè)，努力實(shí)

現(xiàn)貨運(yùn)量650萬元，力爭達(dá)到680萬元；有質(zhì)量、有效益的合作開發(fā)省際物流專線4—6條，市、縣物流專線6—8條，市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8—10個(gè)，努力做到扭虧為盈，確保職工工資按時(shí)發(fā)放，確保職工福利按時(shí)發(fā)放，確保“三金”按時(shí)上交，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，并集中力量科學(xué)合理的著重做好八件事。

1、強(qiáng)力推進(jìn)開運(yùn)物流園建設(shè)，著重長遠(yuǎn)、科學(xué)合理規(guī)劃促發(fā)展。建設(shè)開運(yùn)物流園是開運(yùn)從傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的啟動(dòng)器，是成長、發(fā)展、規(guī)模、創(chuàng)效的陣地。如何著重長遠(yuǎn)的建設(shè)和規(guī)劃物流園區(qū)，應(yīng)本著立足開封實(shí)際，結(jié)合開封企業(yè)、商家分布，交通運(yùn)輸便利，開設(shè)專線數(shù)量等情況請各有關(guān)專家論證。多策并舉的爭取政府支持、能謀善斷的抓住時(shí)機(jī)籌建物流園區(qū)已成為擺在開運(yùn)貨運(yùn)面前的一項(xiàng)重要工作。作為物流公司，將不失時(shí)機(jī)的利用現(xiàn)有資源籌劃一個(gè)小型物流園區(qū)。

2、有效推進(jìn)物流專線建設(shè)，抓住機(jī)遇搭建豫東物流中轉(zhuǎn)樞紐站。采取“走出去，請進(jìn)來”的合作模式，利用外部有效資源開展合作經(jīng)營物流專線，結(jié)合現(xiàn)有成功物流專線，召集各有志于物流專線經(jīng)營者共商大計(jì)，互惠互利，以此培育開封物流市場，擴(kuò)大開運(yùn)物流規(guī)模，穩(wěn)固確立開運(yùn)物流業(yè)主導(dǎo)地位，從而更好地實(shí)現(xiàn)開運(yùn)物流業(yè)的振興發(fā)展。

3、扎實(shí)推進(jìn)物流信息化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)物流信息與物流實(shí)務(wù)的融合發(fā)展�！拔锪鲝�(qiáng)，信息興”。意欲做大物流產(chǎn)業(yè)，須先保持物流信息暢通。扎實(shí)推進(jìn)物流信息化建設(shè)，巧妙融合物流實(shí)務(wù)發(fā)展，是擴(kuò)大物流利潤源，降低物流成本，實(shí)現(xiàn)物流跨越式發(fā)展的著重點(diǎn)。物流公司將借助信息網(wǎng)站的優(yōu)勢，加大與企業(yè)、車主的聯(lián)網(wǎng)宣傳，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有物流實(shí)務(wù)的融合促進(jìn)與發(fā)展。

4、全面整合物流資源，有效開展合同運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)合同物流運(yùn)輸較快發(fā)展。物流發(fā)展，重在與企業(yè)、商業(yè)的合作發(fā)展，物流公司將借助現(xiàn)有優(yōu)勢，積極利用物流信息平臺(tái)與各企業(yè)、重點(diǎn)商戶開展合作，更好地開發(fā)合同運(yùn)輸，擴(kuò)大合同運(yùn)輸收益。

5、著重加強(qiáng)物流人才建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)專業(yè)人才引進(jìn)與培訓(xùn)相結(jié)合的物流人才選拔、使用機(jī)制。企業(yè)興旺靠人才。當(dāng)前物流市場競爭激烈，從業(yè)人員眾多，但真正具備物流專業(yè)水平的人才又十分缺乏。從傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變，需要更專業(yè)的物流人才，物流公司意欲擴(kuò)大規(guī)模，打造品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、使用顯得尤為重要。一年內(nèi)，物流公司爭取培養(yǎng)和引進(jìn)3—5名專業(yè)物流人才。

6、努力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)“標(biāo)桿管理”激

勵(lì)機(jī)制。研究、探索和引入“標(biāo)桿管理”模式，實(shí)行全員目標(biāo)管理，結(jié)合現(xiàn)有管理體制，完善管理措施，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力做到強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，保團(tuán)結(jié)、促發(fā)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展廉潔自律，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部、職工扎扎實(shí)實(shí)搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。打造領(lǐng)導(dǎo)干部模范形象，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部職能，全面推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，有效促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)同步發(fā)展。積極學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)文化，營造良好文化氛圍，創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織，培育員工首創(chuàng)精神，創(chuàng)建企業(yè)栓心留人環(huán)境，打造企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

                                           開運(yùn)物流公司

                                              2011年5月17日