物流公司思想大解放推動(dòng)開(kāi)封大發(fā)展
加快“三個(gè)跨越”大討論個(gè)人自查材料
——開(kāi)運(yùn)物流公司 何戰(zhàn)領(lǐng)
隨著思想大解放推動(dòng)開(kāi)封大發(fā)展加快“三個(gè)跨越”大討論活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展和深入學(xué)習(xí),如何以思想的徹底洗禮加快企業(yè)的發(fā)展,沖破層層阻力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越,創(chuàng)造企業(yè)的新輝煌,已成為企業(yè)思想大解放所尋求的目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合物流公司實(shí)際,結(jié)合查擺問(wèn)題階段的實(shí)質(zhì)要求和個(gè)人工作情況,本著查找問(wèn)題、客觀分析、辯證看待、主觀努力、完善措施、跨越發(fā)展的思路總結(jié)匯報(bào)個(gè)人自查材料如下:
一、 存在問(wèn)題及原因分析
一是思想有時(shí)不夠開(kāi)放。在思想上,有時(shí)考慮問(wèn)題只求穩(wěn)、只求細(xì),從而造成了工作上的進(jìn)度不夠快。產(chǎn)生這種問(wèn)題的主要原因是思想上有一個(gè)“怕”字。遇到問(wèn)題總想考慮的完美些再穩(wěn)妥些,總怕處理問(wèn)題出差錯(cuò),讓別人有意見(jiàn),造成他人不理解,影響單位的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。加之自身總想把問(wèn)題弄清、做事做實(shí)、做細(xì)、做徹底。結(jié)果造成了有時(shí)思想放不開(kāi),從而影響了工作的進(jìn)度和速度。
二是管理工作力度不夠。在管理工作上有時(shí)認(rèn)為大家天
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天在一起,礙于情面思想太重。以致造成業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量低,管理不統(tǒng)一,服務(wù)上不來(lái),銜接不緊密。造成這些問(wèn)題的原因一是主觀認(rèn)識(shí)不到位,缺少敢管必管的思想認(rèn)識(shí);二是近兩年來(lái)新增員工多,所增員工除了地方大學(xué)生、退伍軍人、便是調(diào)動(dòng)工人、下崗再就業(yè)工人,這些人都未經(jīng)正規(guī)的物流院校學(xué)習(xí)和深造,人一報(bào)到就上崗易出差錯(cuò),因出差錯(cuò)不能及時(shí)處理?yè)p害了客戶(hù)的利益,公司的信譽(yù);三是快要退休的老同志大多是運(yùn)輸公司的老同志,有些還是曾經(jīng)的老領(lǐng)導(dǎo),自認(rèn)為與很多上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,有老資格,誰(shuí)也不敢怎么樣。
三是平時(shí)工作有按部就班思想,創(chuàng)新工作少;對(duì)一些新政策、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)吸收的不夠、理解的不深,缺少用新視角、新思維觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題,處理問(wèn)題的靈活性。自認(rèn)為每天干著日復(fù)一日的重復(fù)性工作,缺少新鮮感、刺激感,缺少挑戰(zhàn)性。客觀上講物流企業(yè)當(dāng)前的工作就是一種復(fù)雜勞累的工作,每天約束人太緊,以致造成了按部就班思想。
二、整改措施
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)思想大解放的深人學(xué)習(xí)和討論,使我深感自己對(duì)黨的政策和文件精神學(xué)習(xí)的不夠全,理解的不夠深。使我明白了只有努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化、新理論、新業(yè)務(wù)、新技能,才能不斷實(shí)現(xiàn)思想的新解放,才能按照科學(xué)發(fā)展觀把思想具體轉(zhuǎn)化到行動(dòng)上,體現(xiàn)到智謀并舉地勇于
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干事創(chuàng)業(yè)上。
二是加強(qiáng)管理。一是把好員工進(jìn)入源頭關(guān)。凡進(jìn)物流員工必須具備大專(zhuān)以上文化水平,并要專(zhuān)業(yè)對(duì)口,同時(shí)做到凡進(jìn)必考;二是把好員工培訓(xùn)關(guān)。采取定期培訓(xùn)、定期考核,及時(shí)獎(jiǎng)罰;三是規(guī)范物流管理。嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,努力做到紀(jì)律面前,人人平等,努力推行日事日畢,日清日結(jié)管理的新理念;四是加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度。結(jié)合實(shí)際的認(rèn)真研究物流市場(chǎng),制定發(fā)展方案,確保重點(diǎn)突破;五是營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,著實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性,努力打造精進(jìn)的物流團(tuán)隊(duì);六是及時(shí)召開(kāi)各種例會(huì),傳達(dá)新精神,貫徹新精神,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到靈活運(yùn)用新經(jīng)驗(yàn)、新方法。七是實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的不斷創(chuàng)新和運(yùn)用,努力做到改革舊體制,著重長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)新謀發(fā)展,創(chuàng)新機(jī)制,不斷更新;八是努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)運(yùn)物流業(yè)的蓬勃發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)運(yùn)物流業(yè)市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))物流業(yè)的一體化運(yùn)作和發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)運(yùn)物流業(yè)的規(guī)模效益。
三是加快創(chuàng)新發(fā)展步伐。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的重要保證。按照以人為本的理念,圍繞科學(xué)發(fā)展觀,更新觀念、理清思路、創(chuàng)新發(fā)展。物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是物流作業(yè)和管理,我們要在物流作業(yè)上大膽創(chuàng)新,立足實(shí)際的使用新科技,簡(jiǎn)化作業(yè)程序,提高作業(yè)效率;要在物流管
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理上使用現(xiàn)代管理手段,明確崗位分工、責(zé)任到人,引入現(xiàn)代管理理念和方法,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。
四是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定!凹液腿f(wàn)事興,企和效益豐”。和諧是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的共同追求。創(chuàng)建和諧企業(yè)是企業(yè)人的共同追求,更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任所在。作為基層企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo),我將盡我所能的倡導(dǎo)企業(yè)文化,維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定,確保企業(yè)的和諧發(fā)展。
解放思想是先導(dǎo),改革開(kāi)放是動(dòng)力,科學(xué)發(fā)展是要求,加快崛起是目的。思想的大解放正預(yù)示著企業(yè)的大發(fā)展。我堅(jiān)信開(kāi)運(yùn)物流在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,一定會(huì)把解放思想作為金鑰匙,勇啟改革發(fā)展思路;一定會(huì)把解放思想作為原動(dòng)力,努力推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程;一定會(huì)把解放思想作為突破口,勇破改革發(fā)展的難題;我們一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)起來(lái),建立一流的物流團(tuán)隊(duì),走出一條不斷解放思想、深化改革開(kāi)放、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快開(kāi)運(yùn)物流崛起的金光大道。
2011年5月17日還可以看看
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