一、物流咨詢公司是做什么的
物流咨詢公司又稱之為第四方物流，是中國的特有稱呼，是在2004年以后發(fā)展起來的，他們主要從事于供應鏈、倉儲、運輸?shù)纫幌盗械呐c物流有關的策劃和培訓，在中國發(fā)展前途比較光明，因為，隨著中國第三方物流的快速發(fā)展，第三方物流的局限性也逐漸的顯露了出來，即第三方物流不能從整個供應鏈從全局來最大限度的降低物流成本，而物流咨詢公司就可以彌補這種缺陷，他們作為社會運輸資源的整合者會從整個供應鏈的角度來考慮，從而可以降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，節(jié)約社會資源的同時也使供應鏈的各個參加者提供了較大的利潤，所以說物流咨詢公司的發(fā)展前景是比較大的。
物流咨詢公司可以說是一個真正的以腦力來服務社會的組織，咨詢公司的工作人員都有著較高的學歷和知識經驗，一般都是碩士、博士等級的人物，而且每個人都有自己的擅長之處從而可以組織成一個完美的團體，所以，物流咨詢公司的門檻是比較高的。
二、物流管理咨詢的主要服務
（1）采購供應物流咨詢
基于企業(yè)全球采購戰(zhàn)略，以全面提高企業(yè)采購準時交貨率、采購質量合格率、采購總成本最優(yōu)等采購KPI為目標，為企業(yè)提供采購物流模式設計、采購計劃制定、采購訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預警機制、實時操作、采購運輸規(guī)劃、供應鏈(供應商)庫存管理、倉儲規(guī)劃、采購物流網絡規(guī)劃等全環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理咨詢。
（2）生產物流(工廠物流)咨詢
生產物流咨詢主要集中解決生產制造企業(yè)從原輔材料投入到產成品入庫的工廠內部信息流、資金流、物流的規(guī)劃與設計，并提供實效、可行、最優(yōu)的解決方案。主要內容包括;
①廠區(qū)物流規(guī)劃、設計。主要解決原材料采購入庫到廠內倉儲、車間(工段、工位)物料中轉、 在制品中轉(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠與外協(xié)廠商之間)、生產線產成品流轉的運輸、倉儲、搬運、配套、分揀等廠區(qū)物流規(guī)劃設計，并提供實效、可行、最優(yōu)的解決方案，幫助企業(yè)工廠物流實現(xiàn)升級轉型。
②物流計劃體系設計。以市場占有率、訂單完成率、生產計劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標，根據(jù)企業(yè)生產現(xiàn)狀為企業(yè)規(guī)劃設計不同的產能規(guī)劃、市場預測方式、生產計劃模式、物料計劃模式、庫存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠區(qū)內)模式，建立和優(yōu)化企業(yè)生產的“中樞神經”---生產計劃與物料控制體系。
（3）分銷配送物流咨詢
基于企業(yè)的全球(全國)市場銷售戰(zhàn)略與策略，以總物流成本最優(yōu)且滿足客戶服務水平為原則，為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網路設計、運輸規(guī)劃設計、倉儲配送中心規(guī)劃設計，全球(全國)倉儲配送中心運營管理模式設計、物流分銷模式設計、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構建全球(全國)物流網絡和分銷體系。
（4）商貿供應鏈物流一體化解決方案
以企業(yè)商貿利潤最大化為導向，基于總物流成本最優(yōu)，為商貿企業(yè)提供從商品采購、供應物流、倉儲配送、包裝、分揀、連鎖經營分撥、分銷門店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設計，并提供實效、可行、最優(yōu)的解決方案。
（5）物流企業(yè)供應鏈一體化解決方案
基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)提供倉儲配送中心規(guī)劃、設計、全國網絡規(guī)劃、運輸規(guī)劃、物流業(yè)務外包管理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同管理，企業(yè)運營、信息化等方面的解決方案。
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