廣州到柳州回程車貨運(yùn)大件整車配貨運(yùn)輸物流公司，全國(guó)各地大量回程車調(diào)度網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)3.8米-17.5米整車大件運(yùn)輸危險(xiǎn)品運(yùn)輸、車長(zhǎng)有（3.8米/4.2米/5米/6.8米/7.8米/9.6米/13米/16米/17.5米等貨車，車型：廂式車、保溫車、平板車、高欄車,低板車,爬梯車,以半車居多。門到門的一條龍回程車順路帶貨價(jià)格優(yōu)化速度快。精準(zhǔn)空運(yùn)、保價(jià)運(yùn)輸、包裝改善、倉(cāng)儲(chǔ)配送、代收貨款、等通知放貨、回單付運(yùn)輸、貨物保險(xiǎn)、專業(yè)包裝等個(gè)性化增值服務(wù)
中小企業(yè)物流外包的優(yōu)勢(shì)與面臨的風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)物流的外包其優(yōu)勢(shì)是企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是企業(yè)消除額外費(fèi)用的一種選擇，但是任何一種管理方式有其積極的一面也有消極的一面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，綜合考慮，是正確的選擇。
1、中小企業(yè)物流外包的優(yōu)勢(shì)
首先，中小企業(yè)物流的外包能夠在一定程度上解決資源有限的問題，使企業(yè)更加專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次，靈活運(yùn)用新技術(shù)，降低企業(yè)的庫(kù)存，降低成本。第三，減少了固定資產(chǎn)投資，加速資金周轉(zhuǎn)。第四，提高企業(yè)的運(yùn)作柔性。[3]
物流外包作為一種新的方式作為企業(yè)運(yùn)作的一種手段給中小企業(yè)能夠帶來可喜的成績(jī)。
2、物流外包的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的主觀因素或者外部環(huán)境的不可搞性都會(huì)導(dǎo)致物流風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從企業(yè)自身的角度考慮任何一個(gè)企業(yè)都不愿意把自己的信息透露給另外一家企業(yè)，在企業(yè)將物流服務(wù)項(xiàng)目外包后，出于商業(yè)保密的考慮，[4]也不會(huì)把企業(yè)自身的商業(yè)信息全部透露給第三方物流企業(yè)，那么第三方物流企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作的過程中難免會(huì)由于信息不對(duì)稱而發(fā)生失誤；其次，第三方物流公司在為企業(yè)做配送時(shí)也要考慮自身的因素，或者在服務(wù)遞送時(shí)發(fā)生失誤。再次，由于外部環(huán)境的不可抗力而造成的損失，如天氣突變，地震等。
為了減少在外包過程中出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)與第三方物流公司要進(jìn)行深入的溝通與協(xié)調(diào)，做好保密措施。
（四）、物流外包與自營(yíng)
物流的外包與自營(yíng)并不是一成不變的，而是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模做出相應(yīng)的決策，在企業(yè)發(fā)展的初期可能選擇物流外包的運(yùn)作方式能給企業(yè)帶來正面的效應(yīng)，但是發(fā)展到一定程度開始自營(yíng)物流也許更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
物流外包的適用條件：
企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，或剛成立的企業(yè)。物流資產(chǎn)不多，物流部門人員少的企業(yè)。
物流自營(yíng)的適用條件：
企業(yè)的規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚和有專業(yè)的物流管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。通過自營(yíng)物流，可以為企業(yè)樹立良好的經(jīng)營(yíng)形象，自主掌握產(chǎn)品的分銷渠道，有利于企業(yè)與同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。
四、新一佳超市案例分析
新一佳超市有限公司成立于 1995 年，公司創(chuàng)辦以來始終堅(jiān)持 “創(chuàng)新、 服務(wù)、 滿足、 第一” 的經(jīng)營(yíng)理念， 以 “走進(jìn)社會(huì)服務(wù)街坊” 為宗旨。極大地滿足顧客 “一站購(gòu)齊” 的購(gòu)物需求。據(jù)了解，新一佳超市目前已在全國(guó) 10 個(gè)省的 27 個(gè)城市擁有 45 家大賣場(chǎng)，是廣東省流通龍頭企業(yè)。2003 年該超市銷售總額為 59 億元，列為廣東省內(nèi)主要零售企業(yè)排名二，在全國(guó)連鎖商業(yè)排名第15 位。 2004 年被國(guó)家商務(wù)部定為重點(diǎn)培養(yǎng)的20 強(qiáng)商業(yè)企業(yè)之一。[5]
新一佳超市自成立以來經(jīng)歷了物流外包與自營(yíng)的兩種方式，是分析物流外包與自營(yíng)的一個(gè)代表式案例。
（一）、物流外包階段
新一佳超市有限公司成立于 1995 年， 剛成立時(shí)， 由于規(guī)模與資金的限制，還要集中精
力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以新一佳超市實(shí)行物流外包。新一佳實(shí)行物流外包， 可以緩解資金的壓力， 更自由地協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)作， 集中精力開展核心業(yè)務(wù)，還可以獲得企業(yè)不能提供的物流服務(wù)，降低物流設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)滯后對(duì)自身的影響。第三方物流具有信息網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)， 因此，物流外包可以減少公司的運(yùn)營(yíng)成本， 可以減少固定資產(chǎn)的投資。
新一佳超市物流的外包從根本上看是由于自身資金不足企業(yè)規(guī)模不大而作出的選擇，這一點(diǎn)符合中小企業(yè)的特點(diǎn)。