供應鏈管理是一場與時間賽跑的比賽，供應鏈領域中有很多關于時間的概念。下文將挑幾個重要的時間加以簡單地介紹。
Lead Time（前置期）：Lead time的中文大多譯為前置期。當初接觸到這個中文翻譯時，一直想不明白為什么叫做前置期，查了半天也沒查到�，F(xiàn)在才理解“前置”是站在供應鏈的后道環(huán)節(jié)往前看。所謂前置期就是之前所有環(huán)節(jié)都是前置環(huán)節(jié)，前面各環(huán)節(jié)所用時間就是前置時間。
Lead Time，這個詞是物流供應鏈行業(yè)用的最多的詞，前面可以加各種各樣的定語，例如Order processing lead time就是指接到訂單到這個訂單制造完成的時間, 其它還有Transport lead time, Distribution lead time等等。
Order cycle time（訂貨周期時間）：訂貨周期時間是指客戶發(fā)出訂單直到客戶收到貨物之間的時間。
Logistics lead time（物流前置期）：物流前置期的時間通常是指制造商從采購原材料開始直到把產(chǎn)品交付給客戶的所有時間。
Lead-time gap（前置期空窗）:前置期空窗是供應鏈管理最重要的對象之一，物流前置期與訂貨周期時間之間的差距就是前置期空窗，正是前置期空窗的存在形成了庫存的必要性。而縮短前置期空窗的原理也很簡單－縮短物流前置期和拉長訂貨周期時間。
Cash to Cash time（現(xiàn)金周轉時間）：這個時間周期是從供應商付出原料采購款的時間到供應商收到這些原料所制成的成品貨款的時間為止。這個指標通常用來考核供應商的財務健康狀況。
文章轉自www.likelic.com
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