5月5日凌晨消息,人人公司今日赴美紐交所上市,開盤價19.50美元,較發(fā)行價14美元大漲39.28%。隨后人人CEO陳一舟、COO劉健、CFO黃輝接受了包含新浪科技在內(nèi)等媒體的專訪!
上市就像沙漠里看到了綠洲
提問:陳總,您好,您做企業(yè)也做了有12年了,今天人人公司也完成了上市,您心中最大的感受是什么?
陳一舟:我感覺是完成了一個目標(biāo),一個階段性的目標(biāo),完成了一個心愿也是全體員工的一個心愿。上市表明一個公司發(fā)展到一定階段,能夠吸收更多公眾股東,能夠更加規(guī)范和更加嚴格來考核公司。
我估計我現(xiàn)在可能是剛敲完鐘,思緒還沒上來,目前還在適應(yīng)的過程中,感受估計過一兩個月之后可能會更多一些,以后可以肯定的是會更累一些?偟膩碚f是一件很好的事情,我雖然經(jīng)常去說,創(chuàng)業(yè)來說上市不是最重要的事情,上市不是重要的事情,是一個重要的里程碑,公司有了這個里程碑以后,以后感覺上心里會更踏實一些,畢竟是在一個同一個平臺可以和其他的公司進行比較。
往后看也就像在沙漠里跋涉了12年,突然看到一個綠洲,越往前走,路會越來越寬廣,是這種感覺。
投資人對商業(yè)模式更感興趣
提問:在路演的時候,是通過什么樣的故事打動投資者的?投資者是否對Facebook+Groupon的模式感興趣?
CFO黃輝:我覺得我們要闡述的東西遠比講故事要復(fù)雜很多,對我個人而言,這是個非常好的機會,讓我們高管能夠非常清晰、簡要的總結(jié),我們公司的商業(yè)模式和優(yōu)勢,能夠很清晰的闡述出來。美國的投資者希望看到故事下面真正商業(yè)模式是什么,你的核心競爭優(yōu)勢是什么,我怎么判斷這個公司能在未來的發(fā)展中競爭。
另外在中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境非常的不一樣,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶有不同的需求,有不同的文化差異,在中國的環(huán)境下如何能夠長久的保持領(lǐng)先,我覺得不是關(guān)注故事,更多的是戰(zhàn)略和執(zhí)行。
提問:人人公司此次打包上市的四項業(yè)務(wù),其中糯米和經(jīng)緯都屬于比較新興的業(yè)務(wù),另外還包括游戲,人人未來是否會考慮把發(fā)展比較好的單項業(yè)務(wù)分拆出來上市?
CFO黃輝:經(jīng)緯和糯米是人人公司這個大的平臺長出來的分支,可以利用人人大的平臺的營養(yǎng)和資源,至于是不是單獨分拆,我們現(xiàn)在想的還是把業(yè)務(wù)做好,至于將來如何發(fā)展,我覺得這是個水到渠成的選擇。
回應(yīng)人人獨董離職 上市過程跌跌撞撞
提問:在人人上市之前,人人網(wǎng)獨立董事德里克·帕拉斯楚克(Derek Palaschuk)閃電辭職,對此您有什么回應(yīng)?會對人人公司造成何種影響?
CFO黃輝:之前我們邀請是在上市生效的時候正式加入我們的董事會成為主席,他是即將被任命的董事會成員,生效的時間是上市生效的同時。他的這次辭職主要是他個人的決定,而且他也聲明做這樣的決定和人人沒有任何關(guān)系,純粹是個人的考慮,我們也非常尊重他個人的選擇。
陳一舟:我們上市的過程有點跌跌撞撞的,其實并不能說特別順,首先我們自己在招股書中里面犯了錯別字,不知道在哪個環(huán)節(jié)出了問題,發(fā)現(xiàn)以后馬上就改正了,這是第一個;像Palaschuk這個事情也是我們完全沒有料到,像剛上場打球的籃球隊員,磕磕碰碰的,上市過程還是蠻辛苦,要應(yīng)對各種突發(fā)的事情,沒料到,沒想到,投資的公共市場是非常嚴格,任何市場的改變都要解釋的非常清楚。
給以后未來想到美國紐交所、納斯達克上市的公司,一定一定要把工作做到位,我們犯的第一個錯誤堅決不要犯,也是我們的經(jīng)驗教訓(xùn),第二個有關(guān)人事的事情,更是不知道什么樣的情況,完全是未知,總的來說,還是非常高興的,今天成功把這個事情完成,其中還是付出了很多努力和艱辛。
CFO黃輝:在過去幾天的插曲,從公司來講第一要透明、第二要反映迅速,我們也一直開誠布公的解釋其中的原因。最開始市場和媒體可能不了解,每個人有自己的角度,從公司來講,我們是要實事求是,要和投資者做好溝通,長期下來投資者會有一個判斷這個公司的誠信和發(fā)展質(zhì)量。
實名制社交網(wǎng)絡(luò)依靠口口相傳
提問:人人平時會用多大的精力來吸引用戶和做市場?
陳一舟:我們基本上沒有太多的市場營銷,我們試過實名制社交網(wǎng)絡(luò)做廣告是沒有效果的,必須提供足夠好的使用經(jīng)驗,吸引用戶全是靠口口相傳的。
提問:未來對于糯米業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略是什么?是否會當(dāng)作公司一項非常重要的業(yè)務(wù)?
陳一舟:糯米對于人人網(wǎng)用戶成為付費用戶、開拓B2C電子商務(wù),以及人人網(wǎng)增加更多地方商戶的廣告起到很大作用,這個業(yè)務(wù)的進入門檻不是很高,在行業(yè)目前投資量非常大,我們要和人人網(wǎng)結(jié)合,在社會化上多做文章,成為社會化電子商務(wù),增加它的技術(shù)含量,希望把新的戰(zhàn)略執(zhí)行,公司新的人力戰(zhàn)略在糯米這一款增長的非常快。
提問:人人未來會考慮在美國投放廣告或者提供英文版來吸引美國用戶嗎?
COO劉。碰到很多人都問我們,人人在中國做的很成功,是否有海外擴展計劃。中國目前有4億多網(wǎng)民、7億多手機上網(wǎng)用戶,即使在這樣的基礎(chǔ)上,每年成長的速率還是很高,我們每個月幾千萬的活躍用戶,還有很大的成長潛力,我們的根在中國,在未來可預(yù)見的時間我們會聚焦在中國市場,我們沒有很大的必要拍很多的廣告片。
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