5月5日凌晨消息，人人公司今日赴美紐交所上市，開盤價19.50美元，較發(fā)行價14美元大漲39.28%。隨后人人CEO陳一舟、COO劉健、CFO黃輝接受了包含新浪科技在內(nèi)等媒體的專訪�！�
上市就像沙漠里看到了綠洲
提問：陳總，您好，您做企業(yè)也做了有12年了，今天人人公司也完成了上市，您心中最大的感受是什么？
陳一舟：我感覺是完成了一個目標(biāo)，一個階段性的目標(biāo)，完成了一個心愿也是全體員工的一個心愿。上市表明一個公司發(fā)展到一定階段，能夠吸收更多公眾股東，能夠更加規(guī)范和更加嚴格來考核公司。
我估計我現(xiàn)在可能是剛敲完鐘，思緒還沒上來，目前還在適應(yīng)的過程中，感受估計過一兩個月之后可能會更多一些，以后可以肯定的是會更累一些�？偟膩碚f是一件很好的事情，我雖然經(jīng)常去說，創(chuàng)業(yè)來說上市不是最重要的事情，上市不是重要的事情，是一個重要的里程碑，公司有了這個里程碑以后，以后感覺上心里會更踏實一些，畢竟是在一個同一個平臺可以和其他的公司進行比較。
往后看也就像在沙漠里跋涉了12年，突然看到一個綠洲，越往前走，路會越來越寬廣，是這種感覺。
投資人對商業(yè)模式更感興趣
提問：在路演的時候，是通過什么樣的故事打動投資者的？投資者是否對Facebook+Groupon的模式感興趣？
CFO黃輝：我覺得我們要闡述的東西遠比講故事要復(fù)雜很多，對我個人而言，這是個非常好的機會，讓我們高管能夠非常清晰、簡要的總結(jié)，我們公司的商業(yè)模式和優(yōu)勢，能夠很清晰的闡述出來。美國的投資者希望看到故事下面真正商業(yè)模式是什么，你的核心競爭優(yōu)勢是什么，我怎么判斷這個公司能在未來的發(fā)展中競爭。
另外在中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境非常的不一樣，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶有不同的需求，有不同的文化差異，在中國的環(huán)境下如何能夠長久的保持領(lǐng)先，我覺得不是關(guān)注故事，更多的是戰(zhàn)略和執(zhí)行。
提問：人人公司此次打包上市的四項業(yè)務(wù)，其中糯米和經(jīng)緯都屬于比較新興的業(yè)務(wù)，另外還包括游戲，人人未來是否會考慮把發(fā)展比較好的單項業(yè)務(wù)分拆出來上市？
CFO黃輝：經(jīng)緯和糯米是人人公司這個大的平臺長出來的分支，可以利用人人大的平臺的營養(yǎng)和資源，至于是不是單獨分拆，我們現(xiàn)在想的還是把業(yè)務(wù)做好，至于將來如何發(fā)展，我覺得這是個水到渠成的選擇。
回應(yīng)人人獨董離職 上市過程跌跌撞撞
提問：在人人上市之前，人人網(wǎng)獨立董事德里克·帕拉斯楚克(Derek Palaschuk)閃電辭職，對此您有什么回應(yīng)？會對人人公司造成何種影響？
CFO黃輝：之前我們邀請是在上市生效的時候正式加入我們的董事會成為主席，他是即將被任命的董事會成員，生效的時間是上市生效的同時。他的這次辭職主要是他個人的決定，而且他也聲明做這樣的決定和人人沒有任何關(guān)系，純粹是個人的考慮，我們也非常尊重他個人的選擇。
陳一舟：我們上市的過程有點跌跌撞撞的，其實并不能說特別順，首先我們自己在招股書中里面犯了錯別字，不知道在哪個環(huán)節(jié)出了問題，發(fā)現(xiàn)以后馬上就改正了，這是第一個；像Palaschuk這個事情也是我們完全沒有料到，像剛上場打球的籃球隊員，磕磕碰碰的，上市過程還是蠻辛苦，要應(yīng)對各種突發(fā)的事情，沒料到，沒想到，投資的公共市場是非常嚴格，任何市場的改變都要解釋的非常清楚。
給以后未來想到美國紐交所、納斯達克上市的公司，一定一定要把工作做到位，我們犯的第一個錯誤堅決不要犯，也是我們的經(jīng)驗教訓(xùn)，第二個有關(guān)人事的事情，更是不知道什么樣的情況，完全是未知，總的來說，還是非常高興的，今天成功把這個事情完成，其中還是付出了很多努力和艱辛。
CFO黃輝：在過去幾天的插曲，從公司來講第一要透明、第二要反映迅速，我們也一直開誠布公的解釋其中的原因。最開始市場和媒體可能不了解，每個人有自己的角度，從公司來講，我們是要實事求是，要和投資者做好溝通，長期下來投資者會有一個判斷這個公司的誠信和發(fā)展質(zhì)量。
實名制社交網(wǎng)絡(luò)依靠口口相傳
提問：人人平時會用多大的精力來吸引用戶和做市場？
陳一舟：我們基本上沒有太多的市場營銷，我們試過實名制社交網(wǎng)絡(luò)做廣告是沒有效果的，必須提供足夠好的使用經(jīng)驗，吸引用戶全是靠口口相傳的。
提問：未來對于糯米業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略是什么？是否會當(dāng)作公司一項非常重要的業(yè)務(wù)？
陳一舟：糯米對于人人網(wǎng)用戶成為付費用戶、開拓B2C電子商務(wù)，以及人人網(wǎng)增加更多地方商戶的廣告起到很大作用，這個業(yè)務(wù)的進入門檻不是很高，在行業(yè)目前投資量非常大，我們要和人人網(wǎng)結(jié)合，在社會化上多做文章，成為社會化電子商務(wù)，增加它的技術(shù)含量，希望把新的戰(zhàn)略執(zhí)行，公司新的人力戰(zhàn)略在糯米這一款增長的非常快。
提問：人人未來會考慮在美國投放廣告或者提供英文版來吸引美國用戶嗎？
COO劉�。�碰到很多人都問我們，人人在中國做的很成功，是否有海外擴展計劃。中國目前有4億多網(wǎng)民、7億多手機上網(wǎng)用戶，即使在這樣的基礎(chǔ)上，每年成長的速率還是很高，我們每個月幾千萬的活躍用戶，還有很大的成長潛力，我們的根在中國，在未來可預(yù)見的時間我們會聚焦在中國市場，我們沒有很大的必要拍很多的廣告片。
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